只要选定项目与方向，做出相对的计划，然后根据实际操作，进行适当调整，不离大格为佳。经验可以积累，能力可以锻炼，而胸怀是先天与后天的综合因素，所以说要持有一颗平常心，胜不骄败不馁，要有论成败英雄豪迈，大不了从头再来的心态。天时地利人和，拥有一点叫赌，拥有两点可拼，三点都具备，成功就不会远。
心有多大，舞台就有多大。
付出多少，收获就有多少。
毅力多高，成果就有多高。
行动多强，思想就有多强。
创业、改变的对像是你，发起改变的却是你坚韧的内心【原创】
『本文内容因涉及建瓴团队核心流程，故只呈简易框架以飨读者；欲了解详情，请加关注』
关键词:怎样、创业
NO.1》》完成“创业本身”的心理认知
创业的实质就是一种相对极端的生活方式。创业对创业者自身而言、无疑将是一场革命，因为创业本身关乎创业者的未来；想完成“打工”到创业的华丽转身，创业者从观念、方式方法到生活习惯都要发生巨大的改变。只不过、这个改变的对像是你，发起改变的却是你坚韧的内心。
NO.2》》个人创业特质评估
对个人秉性客观的自我认知、对消费趋势的洞察、对资源的整合能力以及创业者创业动力的可持续性……创业者需要全面审视并客观评估。
NO.3》》甄选项目
选项目，首定“目标群体”，然后再考虑其它因素。
NO.4》》创业计划书
对已“确定项目”，做整体资源构建、安排时间进度计划。
NO.5》》商业形态校对
传统行业，还是与“互联网”相关的新行业，亦或二者兼融；针对一个行业，如果拿不出具有独到优势的见解，不要盲目介入。
NO.6》》“痛点”验证
对目标群体的深刻认知一定来源于实践，从实地调研挖掘具有共性的客户“痛点”，反复验证。
NO.7》》确立“价值”
与解决客户痛点相对应的就是价值，重点在于“价值本身”的准确表达与系统方案支撑。
NO.8》》营销推广
依据目标群体的习惯性方式构建营销系统的顶层设计，达成“价值认同”的同时扩大客户的累积……
NO.9》》产品订制
产品只是个“合体道具”，双方交易的是产品的性能，更是群体认同的价值精神。
NO.10》》交易、更是服务
交易至这一步，本已水到渠成，重点要把握的是与之同步的“服务”，优质的服务体验才能使“价值”得以延续并有效传播……
笔者为《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者【原创】，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你“拨云见日”的希望和“飞扬跋扈”的梦想！✍
个人认为新时代创业应该把握住以下4点。一是抓住机会，机会都是留给有准备的人。每个时代都有每个时代的机会，就需要创业者有敏锐的眼光和快速反应能力，才有可能创业成功。二是顺势而为，只有顺应时代的需要，抓住时代发展的脉搏才会创业成功。三是借力而为，善于利用自身和周围的资源优势，不断整合发挥各方面的主观能动力，发扬团结协作的精神，才能创业成功 。四是善于利用自身优势。创业要想取得成功，必须要有自身优势，比如资金优势，人脉的优势，政策优势等等。只有紧紧围绕这些优势，发挥出他们最大的能量，把他们变成自己创业成功的一种动力，才会在创业的路上走得越来越远。以上为个人观点，不当之处敬请批评指正。
怎样才能创业？这个问题问的好，但我想说一下，你认为的创业是什么呢？什么是创业呢？
在很多人的眼中，创业都是有不同意义存在的，且不同形式的创业都是有着不同风格的。
什么是创业的意义？
我们先来说一下关于创业的意义，创业的意义很多，比如说你创业是为了赚钱，那这很好啊，这证明你是带着目的去创业的。
也有人说我创业是为了改善某个行业，这也非常好呀，虽然目的是非常的大，且有点浮夸，但目的的大小和浮夸是不说明能说明的，只要你带着你自己的目的去做，那么你的创业就是很有意义的。
如果说你自个创业，连个目的都没有，那你创业的意义是什么呢？所以说，想创业，先明确自己的目的。
再来说说风格
有些人创业的目的是为了赚钱，我觉得是没有毛病的，但是这个目的不能太过；
这个“过”呢指的是为了赚钱不折手段的意思。
有些人急于去达成自己创业的目的，然后就只看钱，不看其他的，于是这时候风格就变了，变成什么样了呢？变成了一切只看钱，不讲任何情面可言。
如果一个人创业的风格完全变了，变成了很多人讨厌的样子，那么这个创业是失败的，不管你是赚到了多少人，在其他人眼中你赚的钱都是黑心钱，昧着良心赚的钱。
当你能够明确自己创业的目，同时也能把控自己风格，那么这时候你就可以去创业了，为什么呢？因为这时候你已经具备了一个创业者应有的目的和良知。
目的就是你创业的驱动力，风格就是你创业的良知。
最后，在创业的时候，希望你不要悲观，也不要太乐观，关于这个问题，各位可以看下面的视频
我认为，创业成功的关键，就是两个字“个性”，因为个性化的创业，最具商业前景。
很多创业成功的大佬，判断一个项目能够成功，通常最重要的参考标准就是看这个项目是否具有自己的特点，即这个项目的“个性”，他有没有区别于其他项目的特点，所谓有“个性”，并非是一个空泛的概念，“个性”是由许多具体实在的内容组成的。这个个性包括创业项目的创新度、创意设计、以及专业门槛、是否具有前瞻性，以及该项目是否存与众不同的商业模式。
所谓学我者生，仿我者死，一味的模仿他人，其实最后反而容易失败，但是综合其他人的特长，为自己所用， 这种项目最容易成功。
举例：蒋老师的一位学员沈君（化名）是石家庄纺织厂的一名工人。1996年，全国的纺织行业不景气，许多人在企业濒临倒闭时仍在想方设法保住自己的职位，而沈君却毅然放弃了与企业签订的终生合同自愿下岗。
在众人纷纷表示不解时，沈君却有自己的打算，他想要自己创业。沈君下岗后，更大的打击接踵而来，先是父亲因脑溢血住进了医院，生命垂危，接着与他同单位的妻子也下岗了，生活的重担全部压在了沈君的身上。
沈君开始寻找机会，他把目光投向了蔬菜市场。因为1997年石家庄市政府提出了美化、绿化城市的号罚，占道经营的菜场被清理了，居民日常生活所需的蔬菜是一个很大的市场。沈君找到几个好朋友，拿着一起借来的十几万元资金，注册了自己的企业，为小区居民供应蔬菜。一开始，他们就遇到了困难。因为人们平时买菜都是去市场，不习惯送货上门的销售方式，往往看多于买，使他们每天都有大量的蔬菜销售不出去。为了保证自己的产品质量，沈君专门请有关专家讲解保鲜技术，往返于北京、上海之间学习同行的经验。
在专家的指导下，终于有效地解决了蔬菜的变质问题，使成品净菜的保鲜期延长到了5-7天。同时，他还结合实际形成了自己的营销模式，通过努力，他的成品净菜打开了市场，受到人们的广泛欢迎。如今，沈君的净菜已经被搬上各大商店和超市的柜台，形成了从超市到商店到小区的网状销售模式。通过与菜农签订协议，他们还建立了200多亩的生产基地，经营品种也扩展到特色蔬菜、绿色蔬菜等，产品开始销往外地。
总结：
现代商业社会，最为成功的营销就是：没有需求而去创造需求，从而开发出一个新的市场机会，成就事业。沈君从濒临倒闭的工厂辞职创业，是需要独特的眼光和非凡的勇气的。他独辟溪径，开创了一个净菜市场，甚至因此改变了人们的购买习惯。与众不同的模式，是创业成功的保证。在困境之中，需要寻找新的出路，守住一棵树吊死，不如放开怀抱，去寻找新的森林。
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问题好，有普遍性。我是一名创业者，尝试回答。
现在社会上很多人都跃跃欲试，想创业，认为创业了，就翻身了，发财了，这是误区。那么怎么才能创业呢？要具备以下几个方面。
一，具备一定的管理知识
譬如人事管理，营销，财务，生产技术，服务等等方面。如果有管理实践经验就最好了。
二，好的项目
什么是好项目？适合自己的，有行业前景项目。譬如你是厨师，餐饮行业又很有发展前景，就可以选择创业。
三，团队
现在创业，已经不是一个人打天下的时候了，如果没有人脉资源，创业要慎重考虑。
四，融资
很多创业者都是倒在资金链断裂这条道上，不是说你要有多少钱？而是说你是否具备资金运作能力。
以上几点，是创业必须考量的条件，贸然行动，败多胜少！
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
我们每一个人其实一直都在创业，你快乐，你就成功了！创业成功与否，不是用‘赚多少钱’来衡量的，应该以‘人生的终极目标’来衡量。人生的终极目标是‘健康快乐’！
无心插柳柳成荫，慈善创业，既快乐，又顺其自然地达成‘快乐所需求的物质条件’，这是最高境界的创业！
创业过程很艰难，大部分人在灌输给创业者的鸡汤就是：坚持、努力、找到蓝海市场、开发市场没有的产品等等一些有道理的废话！这些有道理的废话恰恰是误导创业者的第一因素，大部分创造者失败基本上就是这么失败的。
我也曾经经历过2次的创业失败，也亲眼目睹了身边的很多朋友创业的起起落落，以我个人的创业经历给所有创业者的一个忠告：创业，请千万不要自以为是，不要自认为是天才，自认为做了一件天才般的事。
我专业是做实体店营销策划的，从事实体店经营12年，目前我是专业做童装，作为职业经理人担任一家童装公司的总经理，同时自己去年重新开始创业，开了一家童装店，到今年为止，我自己开的童装店已经有二十几家，虽不是大的成功，但至少算是比较稳定。
这个就是我自己开的童装店，作为童装来讲，不是什么高科技产品，只是市场上非常传统的行业，但是目前我的门店经营确实还可以。
欢迎关注我的头条号【华哥说门店生意】，里面有更多的内容，同时也有关于创业的话题。
关于创业，如果要想成功，以我个人经验，切记几个要点：
1、这个世界上，对于创业者，市场不存在什么红海、蓝海之分，尤其是现在，大家都是红海。也不好相信所谓的“教育客户”这些鬼话。
创业者，首先要考虑的是“活着”，因此，对于开始创业的人来讲，要想成功，那么就必须保证你的现金流的稳定。
所以，创业的第一要素就是“现金流量”稳定。千万不要让现金流给断裂了。大部分创业者，失败就是失败在产品刚一推出市场，钱没了。
很多人创业，尤其是现在很多的大学生创业，自己躲在家里、宿舍里，闷头苦干，自以为开发出了一个天才般的产品，然后拿着产品找天使资本融资，很多时候，结果是产品刚上市，客户接受，结果市场推广一轮，钱没了，自然而然，创业失败。
2、不要试图教育市场、教育客户。
作为创业者，首要的前提是“活着”，不要出现产品有了，钱没了的窘境。所以，我们千万不要自以为是，自认为做了天才般的事情。
创业选择产品的准则：选择市场上最有需求，消费者最容易接受的产品。
在创业初期，请千万不要说我要找到一个蓝海市场，因为作为消费者未接受的新产品新事物，市场客户教育的成本实在太高了，除非你有钱，当然可以任性。如果没钱，就被傻傻的被所谓的专家骗。
有的人可能会说，市场上成熟的产品更难卖，那是你怎么卖的问题，利润低需要的如何卖出量，如何通过这个产品链接住大量的目标客户，在这个基础上再来谈开发更多的新产品以满足细分人群的需求。在没有做到这一步之前，我们创业的人还是先考虑如何活着的问题。
举个例子，一个创业失败的例子，这个人投资了800万，做了一个“小夜灯”的产品，看看为什么会失败：也就是告诉大家不要自以为是。
“小夜灯，也就是柔光灯”，就是给哺乳期间的宝妈晚上给小孩喂奶的时候的小台灯，主要的产品功能如下定位：
1、面对的目标客户人群：哺乳期的妈妈，主要作用就是方便妈妈半夜起来给小孩喂奶，一拍就亮了，而且是柔光的，这就避免了对小孩的灯光刺激。
2、他这个小夜灯上有一大堆的功能，比如音乐、APP等等，总之在他的说法来讲就是高科技！
3、他的定位的终端售价是880元，出货价是360元。
当他和我说起这件事情的时候，我就笑了，这个就是大部分创业的人通常会犯的一个通病：自以为是，自认为是天才，自认为做了一件天才般的事。
我们来分析这个案例，这个是典型的没有定位清楚客户的需求点：
2、但是就是没有明白大半夜小孩醒来要喝奶，妈妈们的痛苦点就是“困”，恨不得小孩喂完奶就睡了，因为这个产品的主要用途就是在晚上。
3、因此，我想没有哪位妈妈愿意大半夜的起来听音乐。
4、他的价格定位是终端售价880元，我记得我爱人曾经也买过一个，现在还在用，淘宝上买的，30几块钱。
所以，我的判断就是他们这个产品必死无疑，到现在大半个月过去了，一件没有卖出去。
我对于创业的人，不管是做产品做企业企业还是开店做生意，包括产品，自始自终给出的建议就是“不要自以为是”，一切以市场要买单为宗旨，我们必须弄清楚两件事情：
一、这个世界上并没有“红海”和“蓝海”之分，我们千万不要去做教育市场的事情（有钱除外）。
所以，这个世界上面就有那么一部分自认为是天才的人，成天在琢磨做出一件高科技产品，然后投放市场，投放市场以后，才发现市场不买单，消费者不买单，然后钱不够了就进行融资，结果还是钱不够，那时因为新产品的市场客户教育的成本实在太大了，大部分是承受不起的。钱没了，客户还没有教育过来，结果也就倒闭了。
二、找市场上最有需求、消费者最容易接受的产品或者服务。
因此，建议创业者，如果不是很有钱，那么我们要做生意，就找准这个市场上消费者最容易接受，这个市场上消费者也是最有需求的产品进行切入，剩下来的就是我们怎么做的问题。
我记得以前我讲过一个案例，深圳有一家做耳机的企业，生意做得风生水起，要说耳机，那个绝对是红海，竞争激烈的很，但是这个耳机厂家就是瞄准了一部分人群开发出的特定的一款耳机，现在有很多的“色狼”，看到美女就想偷拍，但是拿着手机正面偷拍又容易被发现，他们就是在耳机上开发了一个带有摄像功能，直接连接到手机，这样的产品就解决了这样一部分人的需求，生意好得不得了。所以这就就是产品的定位，究竟满足了那些人那些方面的需求或者说是痛点。
上面我同事那个朋友做的小夜灯，尤其说是功能还不如说是添乱，就像我们说的你做洗衣机的，开发一款洗衣机带有音乐的功能，你以为有多少人会买单。
三、 对于大部分创业的人来讲，一定是先有市场，先有客户，然后才有产品。
有人可能会说，我们如果产品都没有，哪来的客户，这样的话我们不就是在忽悠客户吗？这个是典型的定势思维，或者说是“先有….思维”。
1、我们能不能事先对市场进行了解，调查市场的需求、目标客户的痛点、痒点，然后退出产品。
2、我们能不能事先做出样品或者可以是设计图纸等等，然后拿到市场上进行对客户的链接，等客户有兴趣或者有订单的时候，然后进行生产。
所以，需要创业，一定是先有市场、客户，然后才有产品。
所以，创业不容易，生意不容易，但是不管哪个行业，任何一个行业，总归有一部分人做得很好，我们需要做的就是问问自己，别人为什么做得好，而我们自己做不好。
四、对于创业的人，先考虑“活着”。
创业的人，不要一上来就谈“品牌”、“高科技”、“风投”等一些听起来高大上的话题。
五、剩下的事情，就是如何把产品卖出去的问题，这个是“营销”上的话题。
个人建议，仅供参考！
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