1999 年，李彦宏创立了百度。当时国内还很少人做搜索引擎，加上后来谷歌的离开，百度也因此连续多年成为国内第一搜索引擎，成为最赚钱的互联网公司。
2005 年，百度市值就已经达到 40 亿美元，李彦宏可以说是走上了人生巅峰，迎娶白富美。
在百度走上巅峰的时候，马云的阿里巴巴还不成规模，淘宝也没推广开来。马化腾的腾讯，也没有微信这个国内社交巨无霸，仅仅靠着 QQ 支撑着自己的收入。
可以说当年的腾讯和阿里，在百度看来，其实不过是光着脚丫的小屁孩，阿里在不断的花钱，腾讯在玩 Q 币，然而百度，靠着当时 PC 互联网时代的入口，搜索引擎，搞着竞价排名，真的是躺着赚钱。
但是十年年河东，十年年河西。
阿里和腾讯在危机中不断成长，不断打磨自己的产品和企业战略。在移动互联网时代，他们快速发展。
腾讯在 QQ 乎覆盖中国所有人的情况下，大力推广移动端社交微信，这让人感觉有点自我颠覆，自家打自家人，但是腾讯就这么做了，重要的是，还火了。
阿里在推广电商时，不断烧钱，明天是怎样都不知道，真的是，能活着就好。慢慢的，阿里超越了电商的本身，发展支付宝，开始做金融，蚂蚁金服体量现在已经很大了，做云计算，国内已经是大牛了。现在有做阿里森林的碳交易，做医疗。就如马云说的，银行不行，就改变银行，环境不行，就改变环境，医疗不行，就改变医疗。阿里慢慢走上国际。
在移动互联网时代，百度虽做了很多尝试，但大多数都是收尾的。比如：百度出的百度糯米和百度外卖，百度糯米的前面有美团和大众点评，最后美团和大众点评还合并了；在外卖市场的前两名分别是美团外卖和饿了么，然而百度外卖只能在第三。别说第三很好啊，在这种垂直领域中，不是一和二，其他的真的很难活。
可见，百度没有抓住移动互联网这个机遇，但是也不至于它在 BAT 中掉队那么快吧？不是还有百度搜索引擎吗,在移动互联网时代，搜索还是很重要的啊。
是的，虽然在这十年间，除了 360 好搜、UC 神马搜索、腾讯投资的搜狗搜索等等，他们都没撼动到百度搜索在国内的地位，你可以不认同百度的价值观，不过它在国内搜索领域的地位，你是不可以质疑的。但是，在移动互联网时代，那是垂直类 App ，微信那样的超级 App ，都在蚕食搜索引擎的流量。比如现在看新闻，要不就是腾讯新闻，今日头条，找歌，都在网易云音乐，酷狗，基本都慢慢脱离搜索引擎了。
所以，这十年间，百度不仅被阿里、腾讯拉开了距离，还险险被京东超越。当然，这是从市值来看的。
十年前，百度市值40亿美元。那时，阿里巴巴还没上市，马云还没成为爸爸，腾讯在香港的市值10亿美元。腾讯阿里加在一起的市值还比不上一个百度。
而现在，阿里腾讯的市值都已经超越3000亿美元，百度却沦为BAT的最低市值，甚至一度被京东贴近。是什么让百度在十年之间发生了如此大的变化？
百度在移动终端的时代落伍了。
百度的辉煌属于PC时代，而这个时代已经成为过去式。看看CNNIC的统计，明显是得移动终端者得互联网的天下。不仅仅是搜索引擎，门户、导航、博客、BBS….等等曾经在PC时代风光一时的产品全都处于风雨飘摇之中。
百度的声誉下降，商业模式单一模糊
就2016年年初到现在，先是百度卖贴吧事件，再是百度医疗广告和降价排名问题，两大问题的相继暴露，无疑将百度的企业形象越抹越黑。与此相对应的腾讯和阿里巴巴，不仅市值都在2000亿美元左右，相当于三个百度的市值。而且尽管各自也存在着这样那样的问题，比如腾讯的网游，阿里巴巴的假货，但是在互联网的舆论风向上，始终没有像百度一样陷入到人人喊打的境地。
这里面最核心的就是用户迁移成本的问题,对于腾讯来讲，用户可以换一个通讯工具，可以去用易信，用来往，但是这意味的我社交圈离的人都必须换通讯工具，这里面带来的成本是非常巨大的，就像当年3Q大战，很多人支持360，改用MSN，但是一段时间之后又回到了QQ，究其原因还不就是看着MSN空荡荡的好友列表，我去跟谁聊天呢，除非你真的有精力也有能力去劝自己的朋友一个个弃用QQ而改用MSN。所以对于腾讯来讲，他的迁移成本主要是在用户需要整体的去迁移，而没法各个突破,而对于阿里来讲，其实跟腾讯类似，但是他的主要迁移成本是他多年的信用评价系统以及已经完善的店铺装饰等等，设想许许多多的小商家已经在淘宝投入了巨大的精力，怎么可能轻易的换一个阵地重新开始呢？大部分的人是没有这样的魄力。
而百度不一样，对于用户来讲，可能真的只是换一个网址就行，而对于广大的站长来讲，百度提供的价值更多的是入口价值，而不像淘宝商家，他是必须依赖于阿里的，他的所有的一切都是围绕阿里展开的，对于站长，无非想的就是怎么样去做SEO，怎么样提高自己的权重等等，我不会因为你百度就改变了我站点的玩法。现在的腾讯的微信公众号也慢慢能建立起像淘宝商家这样的一个生态圈。
更多优质回答，请持续关注镁客网头条号~
百度崛起于十多年前的PC互联网时代，衰败于2010年以来的移动互联网。2005年，百度作为搜索引擎的集大成者，市值达到40亿美元；而同时期，阿里的淘宝没有成型、网游业务体量尚小的腾讯还靠着QQ变现，两家市值加起来没有百度高。
互联网是一个日新月异、风口轮动的领域，没有一种模式可以坐吃等死。2010年移动互联网红利开始，腾讯和阿里相继赶上这波红利获取了移动端的无限流量，而靠着竞价排名躺赚的百度，没能完成移动互联的完美转型。
此后阿里电商业务持续攀升，支付宝领衔的蚂蚁金服越做越大；腾讯网游业务不断创收、又靠着微信站稳了巨头的位置；而没有完成转型的百度依然靠着搜索广告，偶尔插足外卖、团购。到了2016年，阿里、腾讯已成为市值3000亿美元的巨头，百度却定格在了600亿美元。是非成败转头空。
同时，百度贴吧、魏则西事件、莆田系丑闻，一系列的负面新闻，让百度这个搜索巨头走向下坡路。尽管百度发力人工智能、造无人车，但相比如今，市值4000亿美元以上、在互联网江湖呼风唤雨的阿里、腾讯，落后的百度在难追赶。
眼下，百度的市值是腾讯、阿里的五分之一，营收是后两者的一半，净利润则不到三分之一。2016财年百度营收才700亿元，而阿里和腾讯皆破1500亿元人民币的时候，如图所示：
百度的衰落主要是价值观出现了问题。
BAT在一个时代代表着中国的互联网公司所能达到的最高水平。凡是能代表一个行业的企业，所思所想就不在是公司能够赚钱，而是在于继续进取的精神。我开发的产品能不能引领时代或者处于时代的前列。改变人们的生活方式，能为用户带来真正的益处。
百度的产品，一点都不比腾讯、阿里少。可是，除了搜索，百度没有完全占据市场统治地位的产品，百度地图可以说是百度不错的APP了，却也面临高德地图的步步逼近。
而且，在阿里巴巴开发新零售，线下布局，腾讯开发微信，引进《英雄联盟》和开发《王者荣耀》的时候，百度居然去做百度外面了。腾讯创办的微信支付成功的抢下了支付宝的部分市场，而百度金融却尚未成功。
然而，竞价广告危机使百度的用户形象遭到重创，此后贴吧和百度云全都出现了问题，被要求整顿。流年不利之下，市值大损。
不过在此后，从李彦宏给员工的公开信中，好像有痛定思痛的意味，而此前开发的无人驾驶汽车的亮相，又赢回了部分投资人的心，股价出现了一定涨幅。
而最近腾讯《王者荣耀》因为儿童沉溺其中而引发的社会思潮，已经令其市值骤损千亿港元。
可见，即便是BAT如果产品价值观导向出错，无论是谁都无法逃过。BAT亦须如履薄冰。
进入百度486天后，工作狂陆奇因为“个人和家庭的原因”，由李彦宏在5月18日下午发出的内部邮件中宣布，从今年7月起不再担任百度集团总裁兼首席运营官。
这位李彦宏亲自从硅谷请回，寄托着百度转型厚望的明星职业经理人，在百度All in AI大战略行至中途，似乎在公司内外也赢得了个人口碑的时刻，突然交出对百度实际业务的管理权。
虽然，李彦宏称，陆奇“将继续担任集团公司的副董事长，”以这个身份继续留在百度，但在很多人看来，这更像是欲盖弥彰。
百度员工的微信群已经炸开，“觉得副董事长就是个虚职，先缓冲一下，下一步就走了。”
“虚职”的分析不虚。从百度新的管理班子和权力架构，不难看出来，陆奇交出了几乎所有权力。
根据百度内部邮件，百度主要业务部门负责人张亚勤、向海龙、王海峰、朱光等人将直接向李彦宏汇报——李彦宏在5月18日的内部邮件中同时宣布，王海峰晋升为百度公司高级副总裁并继续担任AI技术平台体系（AIG）总负责人；至于AI的两大事业群，智能驾驶事业群组（IDG）总经理李震宇转向张亚勤汇报，景鲲将担任智能生活事业群组（SLG）总经理一职，未来一段时间里直接向李彦宏汇报。
在此之前，张亚勤、向海龙、王海峰、朱光均向陆奇汇报，且陆奇最看重的两项AI业务的出口智能生活事业群组（SLG）和智能驾驶事业群组（IDG），均由陆奇直接挂帅任总经理。正因如此，职业经理人陆奇被认为是少见的、除了李彦宏之外居然能在百度统领大权的人。
此次人事变动，意味着百度的直接掌舵权重新回到李彦宏手上。后者因为在移动端时代对公司战略判断的摇摆不定，在管理能力上令一些内部员工失去了信心。
随着陆奇上任而成型的“李彦宏－陆奇－马东敏”的三角权力结构——李彦宏主抓信息流广告业务；陆奇统领通盘业务，尤其是AI；李彦宏夫人马东敏抓投资——在看似稳定地维持了一年多之后，彻底崩塌。
陆奇在百度掌权的四百多天里，百度的股价相对于他入职之初提升了接近60%。但百度与阿里腾讯市值依然差出一个数量级，与今日头条的竞争远未结束，随着陆奇的离去，百度下重注的All-in AI战略更是前途未卜。
1 举刀的陆奇，和百度的斗争
陆奇淡出百度的消息，最早在4月底经由脉脉曝出。消息漫天时，陆奇本人正在参加上海车展，看上去神采奕奕。甚至，他刚开放了新一期“新风会”的报名——这是陆奇创立的定期跟百度员工讨论公司方向和业务的内部会议。
这些都让百度基层员工对于那个爆料嗤之以鼻，甚至认为是竞争对手有意释放谣言，在百度发财报前一日拉低百度股价。
李彦宏今天的内部信无异于一枚炸弹。“感觉（公司）刚有点回光返照，又要不行了。”一位百度员工对36氪说。
一位百度内部知情人士对36氪透露，陆奇的离职与同百度搜索系高管的政治斗争有关。上述人士称，陆奇曾对百度搜索部门表示，为了百度的名声应该坚定的干掉某些垂直行业的竞价排名广告，这不会有什么太大问题，只会有收入上的影响。但陆奇的主张遭遇了四位百度高管的联合抵制，最终的结果是陆奇淡出百度的权力核心。
3月份，百度刚经历了一次人事变动，李叫兽、百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理李东旻、搜索广告高级总监鲁鹏俊、内容服务平台总经理屠静等多位中层员工离职。
最近的传言是，百度多年的现金流基础、大搜索业务负责人向海龙在内的不少百度核心业务管理者，因为不再受重视、拿不到资源，有离职意向。
回顾陆奇进入百度之初，百度还陷在200亿投入O2O大战的泥潭，转型AI战略尚没有清晰的思路，股价一度降至161美金，滑落到BAT阵营的边缘。
陆奇进入百度后确立的战略是：All-in人工智能；做Feed流的战略主航道，通过手机百度重塑移动搜索的地位并抢占内容市场；以及重视百度百科、百度地图、百度知道这类优势业务。
随之而来的是以医疗事业部为首的大举裁撤，与AI核心战略无关的、无法贡献足够利润的部门，都面临考核和裁撤，据说这与马东敏的思路不谋而合。“举刀”是媒体对陆奇之于百度业务的评价。
今天，淡出权力核心的人成了陆奇本人。
“他把别人都斗走了，然后自己走了。”一位接近百度的人士感叹。
2 陆奇和百度的文化
2017年1月，陆奇加入百度的第一场媒体沟通会上，李彦宏向外界介绍陆奇。
在百度内部，有很多关于陆奇的传言。比如他工作起来像台机器，每天只睡4个小时，两点一线在公司和长期下榻的酒店间穿梭。又比如他做事亲力亲为，非常细致，甚至重新设计了全公司的周报风格，统一好第一段写什么，第二段写什么。他也会回复基层员工直接发给他讨论问题的邮件。
这为陆奇赢得了口碑。
不过令陆奇在内部获得认可的，是他试图重塑百度企业文化的努力，特别是扭转百度从基层到高层管理者沟通阻塞的顽疾。
此前，百度内部的官僚作风、人事斗争和个别管理层的私心，一度被看作这家巨头企业文化中的顽疾。
“其实Robin很反感官僚，但是他又比较放权于底下的这些人，底下的那些人又跟他不是一条心，比较糊弄他。尽管他们清楚什么是对公司必要的，但并不关心，只在意做的事情是不是往上汇报的时候好看，逼着基层员工挑活干。”
中高层管理者的这种偏好，最终会反应在绩效评定上。一名内部人士对36氪表示，症结就是只考虑KPI，“要不你以为以百度的技术，连不赚钱的垃圾广告帖都灭不了？他们都知道，只是不安排人力去整治。”
以上种种，包括魏泽西事件爆发后百度的措手不及，让李彦宏看上去像个位居高层又很好蒙蔽的CEO。
一种观点是，这也和Robin个人的性格有关，他是个重感情的好人，是个典型的技术男，但他并不算是个优秀的管理者，特别是要掌舵百度这艘已经有5万员工的大船。
这就是陆奇初入百度遇到的状况——管理层看重私利，势力盘根错节，基层的的问题和意见反馈不到高层。
所以陆奇开设了“新风向”沟通会，这是一个定期跟员工沟通的讨论会制度。每次开一个半小时，陆奇会邀请一位业务线大佬出面，并在百度内网和新风会留言区选出最受员工关注的问题，在会上直接回应。
提问可能很尖锐。比如就曾有员工毫不客气的问陆奇，“为什么百度的产品都中规中矩？”亦或是对员工非常实际和切身的问题：“做一个新系统和维护一个旧系统，对于个人晋升的价值完全不一样，这导致没有人愿意维护旧系统，都愿意做新的，这个问题怎么解决？”
“有时候虽然我们没法提出解决方法，但至少这些问题让上面的大佬看到了，就达到一定目的了。”一位百度员工认为，相对于百度历史上的管理层，陆奇表现出前所未有的坦率和不回避。
过去这在百度是不可想象的。
这在百度内部留下了一种印象，一名普通员工想同COO陆奇交流，有时比同总监级管理者交流更容易。放在其他大公司，这是个奇怪的现象。
这让人想起腾讯创始人马化腾。知乎用户和菜头分享过一件事：“腾讯的产品线上有1700多个产品，他关注其中的相当数量。和他写信讨论产品问题非常愉快，基本上就是一个PM和另一个PM之间的切磋。如果他被你的想法有所触动，Pony会立即把邮件升级，拖一堆VP、GM进来，推动事情前进。”
陆奇也会直接回复基层员工发给他讨论问题的邮件，试图发觉隐藏在百度的产品制度和运转细节中的隐疾。因为担心管理层不理解年轻用户的需求，他每天玩各种App，匿名试用手机百度，邀请在百度内网中发表见解的员工单聊。
在最近的一次新风会上，陆奇评价整个公司集团战略已经基本理顺了，但要做的仍很多。
3 换了司机的高速列车
过去几年，搜索广告在养肥了百度的同时，也磨灭了这家百度的敏感度和锐气。陆奇给百度新找的路子，是像Google一样，复制出一个属于自己的、AI时代的“安卓”，摆脱过度依赖广告的广告盈利模式。在这套思路里，DuerOS和Apollo是重要的落地出口。
在2018年的CES大会上，陆奇不无自豪地称，百度AI尤其是Apollo的发展体现了中国速度。但接下来人们关注的是，高速行驶的百度在突然换了司机后会不会脱轨？
在百度历史上，产品或业务因为负责人离职而搁浅的事时有发生。
如今指挥棒又回到李彦宏手中，李彦宏依旧需要平衡新领导班子的权力，以及把陆奇开了头的变革继续下去。
根据李彦宏在内部邮件中的规划，以往陆奇亲自带的两块核心的AI业务，智能驾驶事业群组（IDG）总经理李震宇日后转向张亚勤汇报，景鲲升任智能生活事业群组（SLG）总经理，“未来一段时间里”直接向李彦宏汇报。百度或许不会出现第二个陆奇这样的角色，如今主要精力放在百度Feed流上的李彦宏，或许会为智能生活事业群组再寻找一位高层汇报者。
值得注意的是，上述内部邮件中超过三分之一的篇幅，都涉及到王海峰。这次变动后，此前担任AI技术平台体系（AIG）总负责人的王海峰升任百度公司高级副总裁。
根据百度的官方信，王海峰2010年加入百度，先后为公司创建了自然语言处理部、互联网数据研发部、推荐引擎和个性化部、多媒体部、图片搜索部、语音技术部等，并曾担任搜索公司副总经理。
在2017年3月吴恩达因派系斗争离开百度后，王海峰接手了吴恩达此前负责的百度研究院，成为（AIG）总负责人，同时晋升为Estaff成员。因此被看作百度AI派系上一波斗争中的赢家。
一位百度内部人士对36氪透露，王海峰负责的AIG与景鲲负责的DuerOS，之前的关系是前者提供底层技术，后者负责落地到产品，并使用前者的数据。但两个部门在合作的同时也存在博弈，AIG也在秘密研发自己的硬件机器人产品。
陆奇离开后，All in AI的百度依旧需要一位有能力掌控几块AI业务，避免内耗的管理者。但这个人会不会出现？从哪里来？都是个未知数。
陆奇卸任百度总裁和COO的消息公布后，百度今晚美股开盘股价即大跌约7%。
“再空降来一位‘陆奇’也会被斗走，”一位百度员工对未来并不乐观，认为即便来了也留不住人。
陆奇贡献的486天像鲶鱼一样给了百度新的刺激，但百度显然并没有给这个外来的革命者，足够的依靠。
百度的衰败从移动端兴起开始。
百度一直靠搜索引擎支撑，这一两年经过魏泽西事件之后，为了博得公众好感才开始转战不赚钱的人工智能。
怪就怪谷歌太清高退出中国，把大好市场留给百度，让它一步步走向自大和衰败。
外部没有共同敌人，矛盾就会来自内部，百度应该是中国互联网内斗最厉害的公司，官僚小资连李彦宏都没办法。在魏泽西之前，李彦宏就发过内部信，批评内部氛围懒散，跟腾讯、新浪、网易的氛围不能比，但反响很小，那时候百度的日子太好过了。靠搜索竞价，利润极高，没有竞争对手，对社会无害。
百度内部一直流传着潜规则的说法，教新来的女员工怎么睡到高级别男同事。
2016年是积累已久的问题一起爆发，连百度自己的人都没有信心。
竞争对手不见得是坏事，鲶鱼效应在市场很有价值。
李彦宏还算个勤勉的带头人，身先出来扭转形象。跟着贝尔卧薪尝胆，公司大换血，找来陆奇。
目前来说我对百度有信心，没有动到根基，腾讯、阿里也都遇到过外界看来致命危机，3q大战，外界都说腾讯要完。
但事情发展不会以公众情绪为主导，前几天去百度总部见了不同业务线上的几位员工，感觉百度现在士气不错，内部对陆奇非常认同。员工对领导的崇拜和信赖感可以看出，李彦宏至少选了一个价值观健康向上的掌舵人。
十年前，腾讯和阿里抵不上一个百度，十年后，百度为何落后？原因主要是当年谷歌被迫退出中国市场后，百度一家独大，成功后的百度有点不思进取了，错过金融科技的黄金十年，腾讯和阿里的崛起是抓住了金融科技黄金十年的历史性机遇，在百度独大的那个时代金融科技还没有出现。
腾讯和阿里在十几年前非常弱小，弱小的互联网企业要想发展壮大，积极的进取心很强，当金融科技在国外有点苗头时，腾讯和阿里迅速将金融科技作为企业发展的突破口，一试就尝到了甜头，而百度还在成功的喜悦中沉浸，并没有意识到互联网世界又一次大的变革正在来临，又一次重大的历史机遇已经悄然来临。
而腾讯和阿里则在金融科技的网络支付与网络金融服务方面攻城掠地，等腾讯和阿里在金融科技的世界里革命成功后，网络支付与网络金融服务的市场格局已经形成，百度此时明白了想跟进已经太晚了，连工农中建四大银行也回天无力，百度后来也搞了百度金融，但是并没有市场占有率，为什么呢？
原因是百度金融粘不住客户，阿里的支付宝及网络金融服务是建立在电商平台上的，对客户的粘性很强，阿里有大量电商平台客户群，阿里在这个基础上提供网络支付及网络金融服务。
腾讯的手机微信开发成功后，所有的人都在用微信，腾讯通过微信提供支付和金融服务。百度的落后是失去金融科技的网络支付与网络金融服务的历史机遇。
如果您认同我的观点，请加我的关注并点赞。谢谢您们的支持。
斗胆说一下。
核心原因是：得力干将的缺失。
有人说，不是因为人才的问题，是战略错了。
战略是由谁提出来的？难道是天上掉下来的？最终，公司战略的制定是出自人的大脑，聪明的大脑，有智慧的大脑。
有人说，这不是因为团队作战力的问题，这是由于搜索的盘子就那么大。
真是这样吗？我们举一个例子。
回退到4年前，你认为一个新闻资讯客户端能有多大的市场？？
能有多大的市场呀，君不见，搜狐新闻客户端、腾讯新闻客户端，新浪新闻客户端，网易客户端等等满大街都是吗？
这琳琅满目的新闻资讯客户端，到底能有多大的市场？没有多少。
但你现在来看看今日头条。
今日头条就是从资讯客户端切入，平心而论，其起点远远地低于腾讯、网易、新浪和搜狐，因为他们本来就有一个新闻客户端了。
但今日头条居然从无到有，杀出来了，最终，衍生出1.5亿日活的抖音、微头条、悟空问答、西瓜视频等，而其总体估值数百亿美元。
现在，你还能说，一个小小的“新闻资讯客户端”能有多大的市场吗？
不能。
市场是死的，人是活的。
论战斗力，现阶段，今日头条的团队可以在全国的互联网公司中排前三。
当然，这也不是说，其他互联网公司的战斗力一直都不行，这是错的。究其原因，以前很厉害是危机感足够强，而现在，不少互联网公司躺着挣钱的日子太长。
如果有一天，头条也能躺着挣钱了，则其战斗力是有很大概率降低的。
所以，维持并加强现有战斗力对于头条来说，非常关键，维持的时间足够长，长得越大。
任何时候，人才都是核心关键。
否则的话，刘备也不会三顾茅庐。
点子不是太重要，模式不是太重要，但人才一直都重要。
然而，找到一个得力干将只是第一步，而能不能激发他发挥出100%的能力和激情，这才是更重要的第二步。
第三步，能不能留住人才。
看到这个问题，独角兽工场不由得想起前几天看到网友提问的一个问题，说“阿里、腾讯、百度”谁会先倒下。1400多条回复，都是各种分析，其实，要我说，倒下的可能性不太大，瘦死的骆驼比马大，担心是多余的。
那独角兽工场来分析一下，为何十年前，百度一家独大，如今，腾讯和阿里逆袭而上，百度渐渐的落后呢？
一、百度的创立。
百度一下，你就知道。百度创立于2000年1月1日，说是全球第二大、国内第一的搜索引擎，大家没意见吧？尤其是国内没有了谷歌之后，百度更是一家独大，没有了竞争对手，一时间也过的很安乐。
二、百度的发展。
什么东西需要了解的，都是首先打开百度。2005年的时候，百度搜索的广告业务也是接到手软，人为干涉SEO排名，成为当时BAT中现金流最为充足的企业。可这竞价排名，背弃最初创立的初衷，让人心生厌恶，致使一些人上当受骗。
就到如今，依然存在，比如搜索大家比较关注的“脱发”，如图所示，前面几项全是广告，谁给的钱多，谁就排在前面，这让一些对互联网甚至说对排名了解比较少的，就是一种误导，因为我们总会觉得排名第一的就是好的。
很多人因为百度搜索搜不到有效的和所需的信息而心寒，直到2016年魏则西事件，用户对百度的失望程度倍增，这也将百度推到了风口浪尖。加之360推出的360搜索，也获取了一定的用户和市场份额，对百度也是一种打击。
三、阿里、腾讯的发展
阿里巴巴创立于1999年，发展至今，涉及的领域和业务我就不过多介绍了吧，淘宝、天猫、支付宝……一会并购这个，一会并购那个，已经无人不知，无人不晓，市值一度暴涨至5000亿美元，还曾经在2017年超过了亚马逊。
腾讯虽一直被冠以“抄袭王”的称号，可用户基础依然强大，再加上微信等业务的研发创新，一时间也成了互联网的霸主。
事实上，也不能说是百度彻底没落了吧，实在是对手太过强大，腾讯、阿里发展迅猛，而养肥的百度一时间估计也忘了雄狮该如何去决斗。
不过，一时的落后不代表永久，目前，百度加大了人工智能的研发，依托自己强大的搜索引擎，相比其他两家更占优势，人工智能也将是下一个风口，百度也不是完全没机会。
原因很简单，往大的说是百度战略出了问题，往小了说这是李彦宏的性格软肋所导致的！
说起百度说起李彦宏就不得不提马东敏，用李彦宏的原话表诉是最贴切的：百度里有一种精神叫做勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。当年二人在美国相遇相爱再到结婚，李彦宏在美国硅谷一家叫做Infoseek公司做资深工程师。当时李取得的成绩是很多人艳羡的。李工作之余，种种花种种菜怡然自得。但妻子马东敏认为李是信息技术领域的顶尖专家，有拥有 “超链分析”技术专利，应该回国创业。可以这么理解，是在马的鼓励激励下，李彦宏才决定创业。
这件事也可以看出来，李在阶段取得成就后，很容易安于现状了。
从2000年到2010年，这10年是百度的时代。百度占据着市场上大部分的搜索市场份额，通过竞价排名的广告业务，百度活得风生水起。对百度来说以搜索为中心，做好相关的衍生产品就好了。却没有移动互联网时代的到来，百度没落了。记得几年前，马云马化腾李彦宏在某个活动的圆桌会议上谈论移动互联网的未来，李彦宏自信的咬定移动互联网还远远没有到来，而事实是，这是他犯的最大的战略错误。
生于忧患，死于安乐。这次李彦宏又犯了安于现状的错误。
而同时期的腾讯和百度呢？企业估值虽然也有几十亿，但在百度面前显得小儿科。阿里巴巴专注于淘宝和支付宝，腾讯靠着QQ这个流量入口做着衍生品的服务，两家获得都挺艰难。当时处于贫农的阿里和腾讯，更明白发展的重要性，而当时处于富农阶段的百度，已经占山为王，靠着广告业务“收租”过日子了。
不仅市场地位低了，百度的企业形象也在魏则西事件和血友吧事件后受到影响。就在今早，还看到了我微信所在的一个产品经理群里大家对百度的讨论，批判的点在于百度的社会责任和公关方式。
历史出奇的巧合，2008年马东敏离开百度也标志着百度由盛转衰，2017年年初在百度的季度总监会上，马东敏列席其中。会上宣布将会出席董事长特别助理。希望马东敏作为改变李彦宏的女人，可以扭转百度现在的尴尬境地。
