没有最有效的方法，任何的企业品牌和产品的推广，都是基于企业现状和资源许可条件下的最优选择。
相对而言，中小企业和小微企业做互联网营销推广的方式，性价比较高，但不是说传统营销就不需要了，如硬广，央视，明星代言，户外，会议营销，线下地推，视不同阶段，企业的资源状况，都可以运用。
以下，我从小微企业或者小企业的角度谈谈互联网推广
不管是进行传统的推广还是互联网营销推广，目的都是：高效实现品牌和销售的提升。
有客户跟我说，他两三年时间，做了很多推广和宣传，网站，公众号，小程序，百度竞价，第三方网络推广，但基本无效。
听了他的一番话，我感觉该客户目的性不是很明确，没有搞清楚一些基本的问题，没有逻辑和策略，这样做推广，基本属于盲人摸象。
要记住，推广就是为了转化，广告就是为了销售。
互联网营销推广的逻辑是什么？
1、百度做信息沉淀和信任。
互联网时代，百度作为信息的入口，是消费者信息获取、体验、评价和互动的第一站。包含了百度生态体系的框架、内容；加上以网站和核心进行关键词优化。以百度作为信息的入口，建立百度及周边信息生态和信息沉底工作，建立消费者互动平台，同时增加搜索引擎收录量和搜索曝光率，提升品牌形象、知名度等。
2、自媒体营销及架构、体系建设。
以吸引、承载粉丝，提供优质的内容和服务，进行深度的互动，这也是当前品牌营销落地最关键和有效的环节。自媒体进行引流、沟通和服务。吸引流量、形成入口，聚集目标客户，进行精准深度的营销互动，实现线上和线下的相互融合和促进。从根本上实现整体销售转化，提升品牌及产品销量。
微信公众号做起来的几率基本为零了，但是不是不做了呢，要做，因为微信服务号可以用来做做引流和用户的沟通和服务，提升满意度和粘性；微博可以用来发起一些事件营销，当然需要借助一些渠道和营销工具；知乎是专业性的回答，需要功底；百家号在百度的搜索权重很高，可以做自然搜索的排名；搜狐自媒体也是如此。
3、事件营销。
持续为品牌曝光、价值提升服务，引爆市场和销量。策划与执行互联网事件营销借势和造势，借助或者创造话题、形成消费者关注的热点，引爆市场并形成跟企业品牌、产品的关联，从而通过热点事件的杆杠作用，提升品牌、产品的市场知名度，关注度。
4、当然还需要品牌和项目的整体策划。
包含了超级IP打造，场景化产品策划，以及互联网商业模式的设计。
5、社群的转化和裂变。
主要是社群运营，流量转化，B端赋能，C端裂变。
如何进行高效的推广？
1、百度营销基础。
网站还是需要的，这是百度流量的入口，一百度为核心进行关键词优化，做自然排名，这是是基础，消费者的体验和转化是一个完整的过程，这个可以做信息沉淀和信任。
2、超级IP和场景化产品的打造。
消费群洞察，人群画像，品牌的精准定位，打造超级IP，让品牌具有势能，话题能力，能够带动产品的营销势能，能够自动形成话题和内容的能力。这就是品牌塑造的过程，简单的是局就是给产品和销售赋能。传统的品牌价值依体系还是需要的，这就构成了品牌价值系统、品牌赋能系统。
产品是什么?产品是功能，是体验，是一种精神的愉悦。给产品营造一个场景，小品类，小品牌、个性化产品怎么销售，就需要借助场景产生的都动力，避免陷入教育市场的窘境。
3、互联网商业模式设计。
传统的商业模式，就是从C端开始教育市场，所以小企业很困难，无渠道，无资本，传播无平台。而且对很多小品类产品而言，大传播效果也很差，教育市场不是小企业所能承受的，需要漫长的时间和成本的投入。
互联网商业模式，是从B端入手，赋能B端，服务C端，实现裂变。让消费者，用户，创客，投资者成为渠道的推动力和种子用户，最后才是实现广泛的覆盖，延伸到C端。
4、自媒体的精准推广
自媒体做事件营销，用户沟通和服务，增强用户的粘性。最后是全网营销，包含13个方面。如果引流不错，需要进行流量的沉淀和转化。
5、社群进行转化和裂变。
最有效的转化是社群，可以将推广而来的流量进行沉淀、运营和转化，最后实现流量的增值和裂变。
具体包含几个部分：社群亚文化很价值观的建立，需要获取首批种子用户，以上的推广就可以获得，当然线下还是不能放弃，传统的地推虽然繁琐，但在线上流量见顶的时候，线上流量成本高企的时候，线下获取流量和种子用户也是必须的，如，地推方式，会外广告、电梯广告，扫二维码等等。内容输出，社群规则和规范，运营社群，产品的链接，进行转化。
观点：深知精准营销CEO 蒋军
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谢邀约。。我觉得企业要推广最主要的是脚踏实地，产品质量，企业文化，消费群体，接地气的宣传，让利促销都是企业好的推广方法。
谢邀！
阁下只寻找推广，看来是对自己的产品有信心。
其实说到底，还是两句老话①酒香不怕巷子深②是金子总是会发光的，说的是好的产品重要。
不过，因为市场大了、想法多了、竞争更激烈了，你的产品很难成为甚至是相对的唯一。而已，还要经常遭遇劣币驱除良币的囧境。
所以，好的产品的确需要好的渠道推向市场。
当前好的渠道很多，如和电商平台合作;借助电视台关于融资的节目;和ATBJ、PDD制造合作的机会等等…
现在，媒介的格局己经大变了，所以如果阁下把自己的产品情况说的详细点，你收到的回复会更精准。
这是我的本职工作范围内啊，一定要来回答。
一个企业，最有效的推广方式，深层次讲，我认为是品质。
这个品质有几个层面：1、老板的为人处世品质。2、生产的产品或服务的品质。3、客户心中认可的品质。
在1的层面，老板是一个企业的象征，为人处世好，口碑好，大家自然愿意推荐。
在2的层面，产品或服务的品质，这个有好产品自然客户来。
在3的层面，客户给你口碑介绍，认可公司的产品，自然会带来销量。
当然，其他有效推广方式大部分是靠广告或活动来营销：比如：今年过节不收礼之类的广告营销、赞助某项体育盛会，赞助某个热门综艺等，或者上中央台大打广告等。
谢谢邀请！
一个企业要想做大做强，一个首要问题就是诚信。赢得广大用户信用是企业赢得消费者可信无疑的企业。那么需要的是制度上的管理，没有良好的管理便无法更好的经营企业。教育员工树立良好的道德，守住道德，做良心企业，即便就是守住企业的口碑。职能部门检查与否都会使消费者放心！在这样良好的秩序中发展壮大是无限的。而那些只靠牟利不管消费者的危害的企业会越走越狭隘。只会利益熏心，迟早会被历史淘汰入万丈深渊。（个人见解，不一定符合所有人。）
谢谢悟空老板邀请。
我认为，很多事情之所以能有好的解决方案，就是问题直击关键。
这个问题后面，有着更深层的内涵与外延，
为什么？
消费者主权时代，企业发广告消费者买商品的模式已经失效
消费者讨厌被灌输，鄙视被教育，所以企业想当然的主动推广，想改变用户本具的消费心理与习惯，很多都是自杀行为。
我的地盘，听我的；我有我主张，基本上是现在消费者的决策模式；
对于日常的消费，像快销品、家居用品，他们脑子里早都有1-7个清单，并且已按照优先次序装好；大到房产、汽车、旅行消费，亲朋好友的一句话，比你在中央电视台、地方卫视砸重金都更有效。
当然，牛B的玩法也有——像乔布斯那样，组织一帮大牛，发明一个世界上完全没有的东东——用IPODIPHONEIPAD这种全新物种，来碾压普通消费者智商，哪个能拒绝？
消费者决定品牌命运，产品研发的决策顺序已经改变
之所以我们要做大量且累人的无效推广，核心问题大多出于产品本身。
当下，大量规模型或成长型企业的技术部门、研发中心，都有自恋情结，认为自己的产品卖点人无我有，人有我优，有市场，只要做好推广就可以打遍天下，而根本不知道消费者是怎么想的。
我们常常看到的现象，是企业准备推出一款新品，包装打样四五十个，高层决策团队像挑选香港小姐一样，来来回回走几轮，还不知道到底要选哪个？
因为他没有战略、也就没有策略，所以心中没有定见，都是基于点上的散打，各有各的意见。最后就是长官意志，大老板拍脑袋决策，有时候可能撞上大运，卖得也还可以；大多时候是遇到麻烦了，所以后面就责令营销部门或者品牌部门，拼命想推广内容与推广方法。
作为普通人，不可能人人都是乔布斯，连雷军也说乔布斯也许只会出一个。所以，小米前期就采了一种全新的“研发式营销”，通过“发烧友模式”——行业里最懂智能手机的极客群体研发/意见领袖试用与传播的方式，让整个研发与营销的过程，成为产品传播与推广的达程，这样的传播成本低，风险系数低，产品成功率高。
当你必须解决推广难题，你需要树立互联网精益营销观
广告大师奥格威说，决不为有问题的产品做广告。
到了今天，信息爆炸，万物互联，好的推广就是没有推广，靠的是产品的自发动，自营销、自传播。
我们很多时候是不得已而为之，明知产品不行，可是箭在弦上，不得不发，怎么办？
要树立互联网精益营销推广思维，牢牢把握住产品这个中心，找到产品最具差异化且有可能打动消费者的卖点，界定你的消费场景，通过传播内容的创意，实现产品人格化，打动对你要求不是那么苛刻的消费者。
具体来说，包括以下几个要点：
1、找到产品本身的独特卖点，洞察与创意话题。
一般来说，再不成的一个产品，都有自己独特的地方。
就好像霍普金斯当年要为一个啤酒广告，他要去实地考察，看到大师走完整个生产线后仍然眉头紧锁一言不发，啤酒厂商知道没戏了，看来大师也没办法，最后，等到大师走出厂房大门时，终于挤出了几个字——蒸汽洗瓶，这是个UPS,其实别人也在做，只不过没人说，后来围绕这个大创意，做出来一系列的出色内容，一炮打响。当然，今天的营销环境与消费场景已经是天翻地覆的变化，但只要你能跟产品融为一体，静下心来去体会它，把玩它，一定会有新的发现。然后围绕这个卖点，把他拟人化，把优点放大到极致。
2、找到研发、生产与营销过程中感动人心的内容，催化新流量。
我只一觉得，好的品牌营销，其实就是输出一个打动人心的故事。
农夫山泉诉求“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”，他就不停的讲那些工程师探索原生态水源的故事；小罐茶就讲全国顶级匠人对茶道的理解、工艺的精道这方面的故事，让故事成为流量的催化剂。
3、找到主动代言的意见领袖，构筑鲜明人格体。
一个没有价值与个性的产品，是无法引起共鸣的，就像是巴黎圣母院里的卡西摩多，虽然奇丑无比，但却拥有一颗世界上最善良的心，依然俘获了爱丝美拉达的芳心。
如果能找到适合你品牌的代言人，形成消费者意见领袖，那就找到了产品最直接的人格化路径。像这几年的格力，董明珠亲自代言，她将格力的严苛标准与工艺要求，短短几句话，就能诠释到位。还有像NB跟PAPI酱的合作——“坚持跑下去，天总会亮”的情境视频，将PAPI酱的人格内化于NB的产品卖点当中，时尚有才、精灵鬼怪、人见人爱。所以，找到最富有人性的卖点，人格化你的产品，具有强大的打击力。
4、塑造口碑的力量，形成“好内容+愿分享+易转发”的口碑营销闭环。
金杯银杯，不如消费者的口碑。口碑在互联网营销推广中具有更强的打击力。要牢牢把握住产品这个核心，将其趣味化，促动消费者“愿分享/易转发”这根心弦，通过创意好内容，找到红人，以平面视频等方式，形成口碑能量，譬如现在抖音里很火的模仿达人王大——可以模仿众多歌星的声音等。
另外，内容趣味化是关键，举个陌陌卖点人格化的例子——
所以，人格化你的产品故事，找到合适的传播平台，造就口碑的力量。
5、找准人格能量爆发的核心营销平台后，通过人格扩张催生跨平台与多平台
譬如我们策划的一个苦荞酒的品牌，就是将“城市新产品、事业瓶颈族”的定位人格化之后，以微博为核心平台，找到各个拟上市区域市场的微博大V、城市微信公号红人，后面扩展到抖音、雪球上，实现产品人格在核心平台爆发到多平台的裂变，在短时间内上演了一场互联网精益营销的品牌战役。
企业推广的主要目的是营销，以及提升品牌价值。
针对不同类型的企业和不同规模的企业，推广方法有许多，但是很难有唯一的有效地推广方法。否则大家都去才用了，也不需要营销大师和专业人士了。
既然没有最有效的，就罗列一些方法和思路供大家尝试吧：
1. 把目标锁定到大多数的购买者。作为企业就不应将营销努力平均分摊在每个顾客身上，而它在起关键作用的顾客上下功夫。这样不仅节约了资源，减少投资，而获得的利润还比较高呢。
要以大量消费者作为目标顾客，而不是把目标对准偶尔购买的消费者。因为哈佛大学的市场研究者早就发现，赢得一个大量使用者所获得的销售量是很多个使用者的总和！
2. 用最小的宣传达到最佳的效果。争取用最少的付出获取最大的收获。但是我发现，这样如愿的人却不多，只有那些肯动脑筋的人才有这种收获。
例如，一次，日本“西铁城”钟表商，为了在澳大利亚打开“西铁城”手表的销路，扩大其影响，只在报纸上刊登了一条消息：“要在某广场用直升飞机空投手表，拾者自得。”此广告一经登出，一下子吸引了数以万计的观众聚集在广场上，亲眼目睹了一只只手表从空中落下来而且完好无损，这真是绝妙的表演。于是，人们认定了“西铁城”手表，争相购买。从此“西铁城”手表在澳大利亚声誉大振，一举成名，销量就更不用说了。一个月下来，利润竟达20亿日元。使许多竞争者不得不刮目相看。
3. 营销要坚持长远目标。任何一次成功都离不开正确的谋划，这是前提条件。因此我总是强调说，在产品投放市场之前，经营者必须要有一个长远的打算，把目标订的远些，而不要只谋取眼前的一点“小利润”，只有追求长远的目标市场，才能取得更高的利润。
4. 坚持生产质量优异的产品
作为一个企业，要想促进销售，提高市场占有率，获取更多的利润，就必须首先保证产品及各项工作的质量，只有良好的质量才能不断提高竞争力。首先我来介绍一下质量的定义，所谓质量是指产品或工作的优劣程度，而它又可以包括产品质量、工作质量、服务质量、决策质量等许多方面。但不论从哪一方面来讲都要求质量过关。我把以质量为基准的营销活动称之为“质量营销”。同时，质量营销也是营销质量，即以营销为手段来不断提升产品品质，并以质量的独特性为诉求点来达到销售的目的。
方法很多，就不一一列举了。
很多人会第一时间想到事件营销，确实一个事件可以迅速带火一个产品，但是朋友我想告诉你的，周围这么多小伙伴都没搞出来一个成功的事件，因为这个是一个天时地利人和的结果，做10个能不能做出一个冒点泡的活动，就很不错啦。所以想一炮而红的朋友们可以洗洗睡了哈。
推广实际是没有什么捷径的，而且每个行业和每个产品都不一样，需要不断去尝试，发现哪些途径或者效率更高。通常创业公司不会有太多的选择，SEO肯定是要做的，新媒体内容运营推广也省不了，如果涉及线下服务，还省不了地推，面对面的沟通更能建立信任感和品牌感知。
当获得了种子用户后，那就要做好用户运营了，让你的用户帮你去推广产品，虽然用户觉得好会去推荐，但一定要涉及一些机制，让用户更有动力，新来的用户能有实惠，可以参考滴滴，饿了么的红包手法。
为了更多的让品牌或者产品在用户面前曝光，根据营销7次理论，你需要采用组合拳来完成推广工作，让用户使用或者购买你的产品或服务。
当然任何事情，需要知道目前处于什么阶段，例如项目初期，可能投入的推广就只能获得目标用户中2.5%的创新者的青睐，经过一段时间推广，可能会收获额外13.5%的早起采用者，那么要跨越鸿沟，就需要你做好产品和服务，让产品自己能说话，配合一些主动的PR和媒体内容运营，早日实现早期大众和后期大众的目标。
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最好的方式就是，新闻源。因为新闻源能自带信任背书，消费者比较认可！当然这只是一个渠道而已。我们推广的渠道实在是太多了，数不过来！
你想要做好推广其实很简单的，就一招！分析你产品的特点，这些特点能帮助客户解决什么问题？你的精准客户是哪些人？他们经常会在哪里？ 这几个问题你搞清楚了，推广简直是小菜一碟！
只有清楚客户在什么平台，我们才能去那里分享经验，分享价值，帮助客户解决难题！这样粉丝不就来了吗？ 选对平台，是推广的关键！ 你理解了这个核心，推广就会感觉很轻松了！！！
