1.有很多代发的店

2.列如阿里巴巴的一件代发，你可以试试参考一下

首先我们说利润，以前可能在上下架的顶峰的时候，一个店铺能够月入过万，但是一旦这种方法玩不了了，店铺数据会迅速下降，再从新上去就很难，而我们现在不是离了百单就不能玩了，每天就算十单，我们单店月利润照样在3000左右，而且我们在做的精细化过程中违规的几率也远远小于从前，我们操作的时候，遇到那种单产过万的技术和玩法，首先去判断是否可复制，比如特殊类目，特殊产品，或者操作特别复杂，不可复制的，都不考虑。因为单产再高，而不被淘宝规则所允许，不可复制，就不具备以后批量化操作和扩大。哪怕一个店铺每天稳定5单，操作30个店铺，每天也能过百单。可复制的5单绝对低过单店的百单，可复制这一项，就等于是单店产出的N次方。稳定的单产才是真正的单产。很多时候，我们常见的营业额都是，暴力上下架，攒一两万数据，一次干上去，拿到大量流量扶持，一下子起飞，一两百单（赶紧截图），过三两天，又掉回去了，然后再来。平均一个月看，也没多少单，还不如，每天几十单，每个月几百单，持续一年。最后想说的是，在2019年到来，电商法颁布，淘宝规则变动之际到来时，我们只要做到根据淘宝规则的变动不断更新方法，紧贴淘宝规则而不逾越淘宝规则，只要这样去做，我们做无货源就永远不会倒下，毕竟马云也需要我们给淘宝带来流量对吧

无货源做淘宝，就是把产品放在商家的仓库里，由商家提供代发货。这样的优点是降低了前期投资，不用备货，仓储空间，减少包装发货人手，同时商家发货量大，可以和物流谈很低的运费，降低成本，规避风险。缺点就是有可能缺货了不能及时知晓，带来发货延迟或者退货，货源产品质量不稳定而不能及时知晓，造成售后问题和中差评。

如果能联系到优质的货源，合适的产品，只要自己董运营，会引流，可以做到小投资大回报，是一个不错的生意。

你说的应该是不备库存吧。只要懂运营（不限淘宝，其它平台也行），然后找一家靠谱的工厂，提供优质稳定的产品。应该是行的。

说起电商的崛起，每个人都是会看在眼里的，也确实为了我们大家的生活提供了无限的便利，也让许多行业都发生了改变。许多人通过电商获得了财富，可是繁华的这些表象下，又有多少商家倒在其中，没有经验的人进军电商就等于送死，垂直行业的“领头羊”也面临着转型。这似乎已经成为了定局，可是在某个角落有一批做着“无货源”模式的人似乎不受任何的影响。

可能还有一些读者不了解“无货源”模式，不用面临囤货风险，不需要联系物流，整个打破了“进销存”这一传统电商体系，风险可以说是降到了最低，掌握行业技术后，效益高于普通店铺一大截，称之为店群,因为所需要的时间非常少，所以打多少人以无货源创业会选择批量操作，成群，所以得到了这个名字。

京东店群并不是无货源的开始，京东作为支点开展无货源模式确实是一个结果令人震惊的举动。几年前，淘宝上就有人提出了无货源这种模式，经过无数人的践行，也证实了这一模式的可行性。可是经过漫长的发展，淘宝已经不再是之前那个掘金宝地，竞争压力大加上平台的严厉打击，越来越多的人也转向了京东。

一家京东目前单月纯营收很简单可以达到2w-5w了，对于淘宝和拼多多来讲是很难达到的一个值了，无货源的长河发展至今，我们见到的这几种平台当属京东最为亮眼。

电商环境确实是恶劣，但是无货源跳出三界，且不在五行。可以和笔者一起加入京东店群，感受无货源的魅力。

笔者 seo1066

淘宝不是之前的淘宝，总结起来有如下几点。

1早年整体工人工资水准都不高，且工资的涨幅不如现在，生活成本却比现在低。那么当初大家都愿意抱着心态来尝试开个店，同时这些店家又成为了淘宝的买家。这为淘宝消费市场崛起提供了优质的土壤。

2早年整个工厂供应链系统承受的房租水平在工厂产品成本很低，工人工资在产品成本中比例也比较低，淘宝店家不懂商品价格以及竞争力小，造成厂家出厂利润高，所以更多厂家在没有市场需求的情况下，愿意尝试生产存货方便淘宝店家进货。

早年一些打工出生有产品经验的年轻人，在当时低成本情况下，愿意在没有客户需求的情况下自我开发产品为淘宝卖家提供别具一格的产品。

3如今，这些有产品经验以及有运作经验的人，如果去打工价值月都过万了，他没有动力为淘宝供应链去创新，还要承担风险，不合算嘛。原来那些有创新精神以及能力的厂家那个时候已经赚了很多了，在今天高房租，高人工成本时代，高运营成本时代也不愿意为淘宝创新了。

4淘宝已不是过去的淘宝，早就是资本的淘宝了。

5之前我们就是为淘宝供应链一员，创新产品自己做库存提供给淘宝卖家，后来逐渐认识了很多国外客户，开始转型以国外oem订单为主了，离开淘宝几年了。

楼主您好，淘宝无货源从业者大猫给您回答！

关于淘宝无货源还能不能做，其实仿佛在问，淘宝还能不能做！在我2011年刚做淘宝的时候，就有人在说，淘宝能不能做？说电商已经饱和了，然而现在已经2021年了，十年过去了，淘宝每年双11的成交额都在翻番！

其实淘宝无货源和有货源都是一样的，无非就是一件代发，这个当然能做，但是想要做好，就必须要搞流量。很多人做淘宝无货源都是违规的方法在做，当然就不能做的非常好了。所以不是淘宝无货源不能做了，而是你的淘宝无货源不能做了，我们都必须转型精细化运营。

目前来说，主流的四种淘宝无货源玩法如下：

1.同行抄作业铺货玩法，也就是选取优质的同行蓝海店铺，去人家店铺里面找产品，截流也好，裂变也罢，就是以这种抄作业的形式存在。但是一般客单价比较低，一单就几块钱利润。所以只能靠走量去维持利润。也可以抄微商作业，看朋友圈那些微商卖什么产品，就去淘宝卖

2.亏本低价商品玩法，纯靠走量。一般这类人群都是选取拼多多的数据，拿货在拼多多拍单，因为拼多多的确有很多超便宜的货源。这类人的玩法一般也是低价为主，一单利润非常微薄，所以店铺要出一百单，几百单以上才可能赚到钱，然后多开店，十家，一百家，以量取胜。很多工作室目前都是这样在做。

3.漏洞黑科技玩法。所谓的黑科技其实都是钻淘宝的运营漏洞，比如早期的村淘上下架玩法，村淘改类目玩法，虚拟折扣玩法，淘客改价玩法，还有后来的动销玩法，后面又是用直播店刷动销，特价版动销。基本就是一个玩法出来，隔一段时间就死了，又会有新的玩法出来。市场上只要有玩法出来就会有培训市场，所以这类公司或者工作室就是一直在买这种漏洞玩法，一般就是刚买完，经过测试期，店铺正要起来享受到红利期的时候，就凉了，然后又到处买技术，其实做到最后赚钱没有，只有他自己知道了，有的人效率快的，可能享受到了红利，效率慢的基本就是小韭菜了。

4.精细化选品运营玩法，也就是大猫课程讲的玩法。课程都是围绕精细化淘差价在讲解。所谓的精细化运营，不过就是在淘宝的基础运营规则下操作，不打擦边球，严格按照淘宝的规则去操作，选品利用无货源的思维，前期做起来非常容易，积少成多，到后面都会非常轻松。每天按照精选淘差价的公式选10-20个宝贝上架，持续半个月，总数不超过200个宝贝，违规风险小，店铺可以长久运作，也是2021年的转型方向！

那么我接下来继续讲讲如何精细化运营呢？

1.定位好类目，店铺做主营类目，占比60%以上，店铺权重才是最佳状态，所以大家铺货的适合，做杂货铺就是一个错误的思路，这样会造成店铺权重低，也解释了为什么很多铺货店都做不起来的原因；

2.确定好好产品价格带，不同的属性词对应不同的价位，同样也对应了不同的消费者级别，生意参谋有这样的数据，能反应出店铺访客的消费层级，如果你的宝贝主要价位跟你的访客消费层级不符合，就会造成转化率低下，访客多，但是没有人下单；采集的时候必须精选宝贝，要避开雷区，才不会违规和售假封店，另外还要知道，为什么有些宝贝采集了能出单，而有些不能，这都是有规则的，而不是运气；

3.精细化选品，不要无脑铺货，选品的话，在精细化运营里面分为两个逻辑：常识逻辑和数据逻辑；常识逻辑就是根据季节，实时热点，时令节日去选相关的产品；然后通过数据逻辑去分析这个产品能不能选，一般大猫哥（damao5383）是选取潜力款，而不是大爆款哦，因为同行都喜欢选择大爆款，所以同款就会比较多，那么相对而言竞争变大。

4.控制宝贝数量，一般来说建议每天选10-20个宝贝，持续半个月，总的宝贝数量不要超过200个。我们都知道，宝贝数量越多，违规风险越大。很多朋友做铺货裂变的时候，几千个宝贝，每天被浏览访问的宝贝是非常少的，大量的宝贝在你店铺里没人看，时间久了，就会变成滞销宝贝，严重影响你的店铺动销率，权重就会下滑，流量也会掉。

5.提高访问深度，也就是访客，流量，一般的铺货店和裂变店，访问深度都不会超过1:2，这样的流量转化率很差；提高动销率，按规律优化宝贝，长期滞销的产品一定要清除；不过要按照计划删除，不能一次性删，否则流量会损失很大；

现在淘宝无货源还能做吗？