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百度的变革之年

柳传志曾把企业面对不确定性的转型称作“拐大弯”,即找到方向,提前做动作,慢慢拐。与之相对的是“拐死弯”,相当于在90度的路口突然转向,十有八九会出事。 拐大弯的核心是提前准备,不能到了路口才转动方向盘。现在来看,爆发于2020年初的新冠疫情让所有企业都要面对一只突如其来的黑天鹅。企业停工停产、营收剧减,要在毫无准备的情况下“拐弯”,难度可想而知。 事实上,……

百度迎来了更难的一年吗?

2019年的四份财报,就像四张心电图,恰如其分刻画出百度这一年的艰难浮沉。 一季度,百度上市15年首次出现亏损,掌管搜索业务的老将向海龙辞职,随后两天百度市值跌去25%;二季度,百度最核心的在线广告业务出现负增长,整体收入增速降至1%;三季度,百度总收入首次出现负增长,但利润开始回升;四季度,百度业务回暖,营收和净利润超预期,但之后要面临疫情的负面影响。 B……

程序员的35岁,真的很不堪吗

今年,我也32了 ,为了不给大家误导,咨询了猎头、圈内好友,以及年过35岁的几位老程序员……舍了老脸去揭人家伤疤……希望能给大家以帮助,记得帮我点赞哦。 一、你以为的人生 刚入行时,拿着傲人的工资,想着好好干,以为我们的人生是这样的: 等真到了那一天,你会发现,你的人生很可能是这样的: 二、一次又一次的伤害 某为很早就爆出来要裁员34岁以上员工的新闻,去……

谈谈如何去赚巨头的钱

很多创业故事,都是如何创建商业模式,如何开辟蓝海市场,如何通过提供与众不同的服务和产品,来获得收入。但其实,以前我也讲过,借势也是一种很好的创业模式,巨头有成功的产品,成功的商业模式,你所需要的,就是在它的基础上,做一些额外的服务或者工具,然后依托于他,成就自己。 某种意义,我们这种做自媒体的,其实也是依托在微信的平台下混口饭吃。为微信贡献价值内容,形成共……

疫情给予医药电商怎样的发展机遇?如何利用这个机遇?

在疫情期间,居民积极响应隔离措施,闭门在家。但是小痛小病无法避免,口罩、酒精、消毒水等防疫物资更是刚需。非常时期,谁也不敢放心大胆的到医院和实体药店购药,就算冒险前往,要么医院停诊要么线下药店库存应急,于是,各大医药电商平台成为广大居民购药的重要渠道。 阿里健康、京东健康等各类B2C互联网医药电商,以及1药网、叮当快药、快方等O2O互联网医药电商,均迎来了……

复盘我最失败的创业项目

18年下半年,因为小协议的爆火,我们拿到了小几百万的天使轮融资,拿到钱之后我们才发现,小协议这个产品触碰到了最敏感的红线,加之区块链行业的诸多积弊,使得整个项目很难有继续下去的可能性,可是这个时候钱已经打到我们公司的账上了。 于是我们成了一家兜里有钱,却没有任何正经事情在做的公司。我暗示过投资人,要不要把钱拿回去当这事没发生过,他们并没有理会。 这是非常难受……

企业微信赚钱的10大正确姿势

前段时间,我突然收到一条好友申请,这条申请来自某保险公司的业务员,一上来就给我推荐保险…… 这要搁以前,我可能会以为是骗子,直接拉黑。然而那天,我却差点被转化了。 这是为什么呢?(答案稍后揭晓。) 不得不说,最近越来越多的人盯上了企业微信:除了李佳琦、罗永浩、拼多多、瑞幸都之外,卖保险的、卖手机壳的、卖瓜子的、卖鸭脖的、做舞蹈培训的也都跑来凑热闹。 企业微信……

中国第一代程序员潘爱民的30年程序人生

潘爱民博士生于 70 年代,起于 BASIC 编程,师从汉字激光照排系统之父王选院士,从北大计算机研究所、微软亚洲研究院到任职盛大创新院专家顾问,又先后任阿里 YunOS、阿里安全、飞猪、阿里业务平台首席架构师,进入物联网时代创立指令集深耕并亲自主导物联网操作系统研发,历经中国互联网行业从星火到移动、AI、大数据、IoT 等各种燎原,几乎可以算作是中国互联网……

谈谈巨头的平台逻辑

先放一篇旧文 谈谈如何去赚巨头的钱 这篇文章其实讲了一些巨头的逻辑,巨头愿意为什么付钱,以及不愿意为什么付钱,什么是存量,什么是增量,你理解这个逻辑,再看淘宝联盟最近的策略调整,很多疑惑就迎刃而解。甚至于,如果深入体会巨头的逻辑,你都可以预判到,之后巨头的联盟策略会如何调整,哪些行为会被鼓励,哪些行为只能赚点时间差。 不仅仅是外部合作伙伴,如果你说你入职巨头……

创业五载

前几天,同事在整理公司营业执照的时候看到公司的成立日期(2015年4月10日),突然说了一句“呀,公司已经有五周年了,要不要搞个庆祝啥的”。当时说了要不哪天大家出去聚个餐吧,好歹庆祝下公司在这种残酷的环境下苟活到了第五个年头。但后面几天有忙着谈项目的事情,便不知道大家是忘了还是觉得公司穷就不出去挥霍了,反正没再提这个事情了。 五一假期提前了一天放(因为前面一……