华东电力设计院是能建系统的六大区域院所之一，华东勘测设计院是电力建设系统八大院所之一。从层次上来说，他们是一样的，但是个人发展和企业文化我推荐华东勘测设计院。
我曾经在能建系统下属的一家设计院工作，和华东勘测设计院在同一个区域，作为一个竞争单位。
当时我参加了进院后的第一次行业大会。主讲嘉宾之一是在华东勘测设计院工作10年的电气工程硕士，我的职位是副总工程师。但是，我在建设规划院领导班子工作了20年，我还是一个班组长。
我第一次参加新设备采购的评审会议，华东勘测设计院的专家是一个40岁左右的副总工程师。到了这个年纪，要成为一名中层工程师，需要有惊人的运气或者好爸爸。
我第一次参加华东勘测设计院组织的评估会，参加会议的专家组组长是一个看起来不到40岁的中年男性。他的职位是新能源研究院的院长。没见过能建这种级别的规划院，能50以上的。
电力建设系统任用年轻干部非常普遍，电力建设系统设计院正在积极推进国企改革，推进员工持股，但电力建设系统还没有。
当然，能建系统近年来也在推动干部年轻化。举个打我脸的例子。前年刚升职的能建设计院副院长才40出头，但他的机会大部分是不可能复制的。
效益方面，目前同地区能源和电力建设设计院的工作收入相差不大，但随着能建系统的主要设计院和能建电力建设系统的设计院收入差距进一步拉大，未来就不好说了。
据我了解，华东电力设计院和华东勘测设计院的收入略高。
然而，华东勘测设计研究院也有其不足之处，工作压力很大。
在人才快速提升的同时，绩效考核的压力不亚于互联网公司。两年一次，上不去下不来。如果你想在华东院钓鱼，那是非常困难的。
