月度质量总结(企业质量部负责人在半年度会议上的述职讲话！)
2021年上半年，在公司领导的关心指导和各部门的共同努力下，公司质量工作保持稳定，未发生重大质量事故。现将2021年上半年质量工作总结汇报如下:
查漏补缺，完善制度。
为评价质量体系运行的符合性和有效性，提高管理水平，促进公司发展，公司于2021年上半年开展了体系内部审核。本次内审共发现3项不符合项，7项整改项，均得到了及时整改。通过交叉检查、查漏补缺，促进各部门工作制度向规范化发展。
第二，严把质量关。
1、良好的原材料进厂和使用质量。质量部对所有进厂原材料100%验收，全年共验收原材料29批，一次性验收合格29批，一次性合格率100%。
2、把好过程监督关。工作中，我严格执行工艺纪律监督，通过日常检查、巡视和视频监控抽查，有效制止了质量波动2。
3.关闭工厂检查。认真执行“三检”制度，防止或减少不合格品的产生。
第三，严格执行质量整改令和质量奖罚制度。
在生产过程中，上半年我下达了两次质量整改指令，召开了上半年质量问题专题会议，在生产单位组织了四次质量案例宣讲会。每个月对各分厂的质量工作进行评估。
四。真诚进行售后服务。
上半年外部质量反馈3次，其中验证2次，较去年减少5次。反映的问题我都按照“四不放过”的原则处理了。
五、产品检验，促进质量改进。
因公司自动化生产线验收需要，将公司产品送质量监督检验中心进行委托检验，并出具电子雷管检验报告。产品全部合格，促进了公司产品质量的进一步提高。
六、安全管理到位。
坚持每天到各班组巡视一次，每周到班组召开一次安全例会。年初，流程和操作规程培训一次，全年无安全事故发生。
积极参与新生产线试生产的安全评估和验收，完成新生产线理化分析测试中心检测仪器仪表的测试、安装和调试，以及七厂仪器仪表的校准工作。
七。2021年下半年工作计划:
1.加强质量培训，提高员工的质量意识；
2.三个体系的有效运行和持续改进；
3.精心准备并开展9月份的“质量月活动”；
4.继续加强过程监管，提高产品质量；
