如何写述职报告(如何说出自己的述职报告)2021-07-19 23: 56职场胡同
最近是年中述职的好时机，很多公司都开展了与个人表现形式和表现形式挂钩的汇报活动。一波朋友陷入了这种苦恼，因为他们不知道如何展示自己的工作，每年都要从去年的述职报告中选择和修改，所以他们不想再看述职报告了。
为什么会这样？
一方面是对述职报告了解不够。这只是一个任务，我并不真正理解述职报告背后的含义。所以写的时候很难，不知道怎么开始，只会年复一年的重复，同样的方式。
另一方面，个人知道自己取得了成就和成就，却不知道如何更好地表达。如果有材料和内容，他们就是不会写，所以保存了很久，最后也没有表达清楚这半年做了什么。
面对这种情况，我也翻阅各种资料，寻找合适的形式，研究各种书籍，看看是否能帮助我们职场人理清思路，得到更好更快的表达。
别说，我真的找到了。这就是写作公式:新媒体写作，从入门到精通(以下简称写作公式)。它的作者是教师石若。公式写作课程创始人施若先生创办了公式写作训练营，帮助一大批文字爱好者写出了自己满意的文字，获得了更多实现的机会。
一、述职报告的意义
职场述职报告的意义不亚于日常生活中的个人自我介绍。它旨在展示个人在一段时间内的工作成就和未来计划的行动。因为每个公司的情况不同，在内容上会有一些微调的部分，可以作为各自公司的特点存在。这里就不重复了，只解释大概的部分。
二.述职报告框架
一份好的述职报告包括四个主要部分:标题、前言、内容和结论。比如标题是公司专门设置的XX年度述职报告的主标题，个人可以设置一个副标题。前言和结论是一种呼应关系；内容是述职报告的关键部分，要突出重点。
三.述职报告的核心重点
标题:一般是一个小标题，标题要和内容有一定的关系，或者是我自己在某个阶段突然的灵感，或者是某个时刻的不同想法。
一个标题需要“有趣、翔实、有效”，石若先生在《写作公式》中提到。有趣是为了吸引大家的注意力，而翔实是为了让大家知道有内涵，而有效是为了展示你述职的价值，而不仅仅是一份述职报告，而是在听完之后获得更多的想法。
因此，一个好的标题是个人成功的一半，从吸引别人的注意力开始。
前言和结论:他们是述职报告的两个“守门人”。可以说，有了他们的护卫，整个述职报告应该更有保障。
前言是对自己目前状态的展示，或者是对自己经历的记述，或者是一个小小的温馨故事，甚至可以用一些名言来表达自己内心的激动等等。这些话的目的是为大家做铺垫，引导大家进入你述职的严肃内容。小伙伴们一定要把握好这个地方的文笔，不要忘记自己真正的实力。
结论与前言相对应，被认为是个人行为的终结行为。就像我们表演完一个节目之后，一定要有一个非常优雅的仪式动作，让对方知道我们要结束了。当然，如果直接结束有点突兀，那就需要一个过渡，一个非常稳定的过渡结束。我们应该呼应序言，然后感谢所有在场的人，表达我们的喜悦和情感，同时真诚地表达我们的感激之情。
前言和结论可以忽略，甚至有些公司的述职报告也没有直接将这两部分作为目录展示。这可能是公司的一点谨慎。有些公司注重细节。虽然他们没有在工作报告的模板中表达出来，但这并不意味着你写的时候不需要展示出来，所以以我的经验，写出来总比不写好。除非公司大部分人都不表现出来，否则你可能会成为“案例”。
内容:这一部分是整个工作报告的核心部分，我把这一部分分为三个部分:材料、权威背书和一致同意的意见。
无论我们写什么，材料都是基本内容。根据《写公式》石若的说明，这部分内容可以通过聊天、搜索、主题阅读三种方式获取。
聊天需要区分专业人士和非专业人士，因为不同的人得到的内容不同。如果我们是专业人士，可以直接抛出问题得到答案，而对于非专业人士，则需要耐心引导他们表达我们想要的东西。
这个技能需要训练，因为我们需要得到足够的技术支持，他们的表达中心就靠我们指导。
搜索是一种个人检索能力。这就像大海捞针。如何从这些内容中获取我们想要的真实信息，需要在日常生活中加强判断和梳理，并做好相应的记录。检索能力也是考察我们个人对外界信息辨别能力的一种方式。信息种类繁多，从这些信息中找到我们最需要的合适内容对我们来说是非常具有挑战性的。
我个人同意主题阅读。因为我们写述职报告的时候，经常会在内容中提到一些数据或者信息的相似之处。这时，主题阅读的好处就体现出来了，通过阅读这几种信息，我们可以获得一些意想不到的收获。
权威背书是为了让我们的内容看起来更有说服力。无论是附带XX领导、XX高管，还是其他社会权威的文字或数据，我们的内容都会有一种征服感。
或者公司会召开一些相应的会议，会后会有专门的人形成会议纪要或者会议纪要，这样会给我们一个权威的地方去寻找表述内容，因为在会议上，一些高层领导肯定会表达一些指示或者金句，我们只需要贴上一些与我们内容相关的表述部分，我们的述职报告就会变得高很多。
一方面说明我们在密切跟踪公司的动向，另一方面也说明我们个人的学习精神。因此，我们在述职报告中使用一些高层领导的谈话或陈述，是锦上添花。
认同的观点是读者对我们的认可，这是我们最终的目标。在我们的基础上，我们可以认可我们提到的想法和内容，并愿意将其传递下去。
我们的述职报告不仅是给领导的，也是给员工和同事的。他们要么学习技能，要么获得一些内容，等等，所有这些都可以从报告中获得内容。但是肯定没有人想听枯燥的文字。如果换成一个更有意思的“鸡蛋”展示的表情，没有人不喜欢，甚至精彩的创意会在会后讨论。
写一份好的工作报告没那么难，只要用心。如果说史的《写作公式》更侧重于新媒体写作，但如果换个角度看这本书，就会发现，无论是写在会议纪要上，还是写在工作汇报上，写作都是相通的。
