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如何做一份忽悠住老板的推广计划？
我们都知道领导的三大法宝：画大饼、定计划以及甩锅。 画大饼和甩锅都是艺术层面的,只可意会不可言传。 今天来讲点实际的，网络推广计划该怎么制定才能忽悠住老板? 梦开始的地方 首先我们脑海中演练一遍整个推广项目的大致流程，体验一波运筹帷幄的高级感(或者百度找找别人的推广方案…)。然后，敲重点，要记笔记。 一定要用思维导图，一定要用思维导图，一定要用思……
线上营销如何制定有效的KPI指标？
从执行层向管理层进阶最重要的一点在于是否能够清晰的规划出整个项目计划，而其中非常重要的一点便是制定整个网络营销项目的KPI目标。 所制定的KPI是否合理有效至关重要，因为一旦KPI制定出来，几乎所有的工作都可能为之展开。将帅无能，累死三军，想要成为优秀的管理层需要学会科学的制定KPI。 1.获客成本 获客成本是网络营销非常重要的指标之一，因为这个直接影响到……
我在ToB公司做产品运营的血泪教训
之前我做ToB运营的时候把ToB的产品当做ToC的产品来做，也走了很多的弯路，产品始终没有走到正向运转的路径，没有赚钱，这也导致我在ToB的运营工作中遇到了很多的麻烦。 经过最近的一段时间的思考和新业务模式的拓展，我才认识到ToB的运营不仅仅是掌握一些技巧那么简单。 在这两年的工作中，我踩过很多ToB产品运营的坑，简单的可以归结于思想有问题、认知有问题、经验……
网络营销活动策划指南
营销活动如何从0 到1?在规划营销企划流程时，营销人员需要注意什么营销活动企划细节，从活动内容规划、推广策略，到活动结束后的效益评估及数据追踪，如何一次掌握。 此篇文章将与你分享营销活动企划的4 大核心要素，解密网络营销人如何通过常见的营销手法，进行线上推广策略，提升营销活动可以创造的品牌价值，并优化营销活动整体效益。 一、确认营销目标 许多营销人在规划营……
网站优化推广，不要过度关注3个指标!
每天在SEO你问我答群里，总是会产生各种火花，我发现SEO普遍有一个共性的问题，那就是夜猫子，几乎是凌晨后半夜才休息，可能在夜深人静的时候，更加容易思考与分析相关数据，同时会更加专注。 其中，在社群中我们讨论最多的数据指标无非就是权重，曲线，排名，流量等等各种数据指标，可有的时候，它往往与我建立SEO主旨的偏差甚多，很多高权重的网站可能都接近零转化，而SEO……
SEO OG谈35岁+的职场兴趣变化
哈喽，大家好。还记得我吗?SEO业内的OG：爆老师。我真的有5年没有投稿了，也不知道这篇是否能被松松老板看上。 今天我想和大家聊聊职场到了35+的心态，我从2005年就开始接触SEO，算是这个行业的OG了，以前我也在松松平台上投过质量不错的稿子( https://lusongsong.com/space/author-8.html )。但我从2020年11月……
工业品营销还在 “ 堆配置 ”
发现市场部在很多工业品类的企业里存在感较低，有些甚至被直接并入销售部，更名为营销部，有些还会跟销售一样背负业绩指标。 他们的工作主要有两大部份，第一部份是负责公司线下的展会，见过有企业1年参展高达18场。另一部份是更新官网公众号的信息。 市场部的职责和作用逐渐被模糊化，改用这些常规性、机械式的重复性工作所替代。 纵使你有再多的想法、再多的绝佳计划，在这个所有……
我为什么从中国移动离职？
我是2000 年入职，先后从事过基站维护、网络优化、新技术研究、网络管理、全业务支撑、政企客户响应。辞职前任省公司三级经理，绩效A+，薪酬税前约 3x 万，没有期权。获过集团先进个人一次，省公司先进个人两次，集团和省级的科技进步奖若干个，流程优化一等奖两个。给全国各省的中层干部讲过课，负责过比较大的项目。回顾这些年，值得自豪的就是：一直认真工作，没有收过黑钱……