这个提问有调拔离间，人为制造网商实体店业主相互对立嫌疑。现在真实的状况是，中小商家，既在线下混的苦不堪言，又在网上活的生不如死。。。为什么？线下有房租，人工。线上也有房租，人工。马云，刘强东，黄峥等线上房东收租更比线下房东还狠。大家可以看一看，流通领域这10年，混的最好的是谁？均是这些房东，尤其是全国性的垄断线上房东。而传统商家，均是王小二过年，一年不如一年。。。事实上，如今大部分线下商家，同时也是线上网商，而目前的现状是，整体找不到方向。具体到实体店，很多行业由于网上假货低价竞争，线下已寸步难行，如服装鞋帽等。线上房东为什么如此纵容同行厮杀？因为对其最有利，如厂家全部在自己场子无利倾销，是不是小商家就全死了？是不是自己事实上就彻底把行业垄断了？这租能少收？。。。回到线下，很多商家也看到这个问题。故均纷纷撤出网商影响大的行业，重点进军饮食，教育，医药等互联网手够不着，或人们对网络不太相信的领域。其实，这也是个没法子的法子。。。如今，网上有许多老师，基本上没开过实体店，或开也是倒闭的主，天天在网上骗想做生意人的钱，理论是一套一套的，讲的皆是放之四海皆准的大道理。其实比放屁都不如，放屁还有个臭味。。。讲真，普通人没有那么大财力，身上也没有那么多才艺，更没想如马云一样发家致富。大部分人就是想创业混口饭吃，养家糊口。比如一个农民有1000元，就照1000元办事，进点蔬菜，摆个地摊。比如一个下岗工人，有10000元，就租个小铺，卖个早点。。。人民群众是充满智慧的，办法总比困难多。说的不好。。。
我做电商也做实体，实话说吧，实体店将只能在便民服务等特色领域存在，大型购物中心、超市等都将消亡！失业人群在未来十年将快速扩张，至少有35%的人群失业！互联网对社会信息透明化起到了促进，可其对社会的负面作用也显而易见！在乔帮主发明智能手机后，大量APP的出现，资本对资源的垄断，对信息渠道的垄断，已经越来越明显！
电商已经成了资本游戏，信息渠道也成了资本游戏，国内电商算法对资本有利对小商家不利，亚玛逊则不同！国内要社会稳定必须真正发挥人民群众思想，对部分商务法规则快速修正！！！信息渠道只能由国家垄断，而不能被资本垄断！！！
传统实体店业绩下滑、关门不能把这个黑锅甩给电商来背：
一、传统实体零售店用以『需大于供』市场环境,利用信息不对称方式，霸占实体零售行业多年，赚得丰厚后利润 这是不符合国家发展的方向，国家的发展就是满足广大老百姓消费需求，物价过高会让大老百姓生活在水生火热之中，这是国家不愿意看到的。
二、电商的发展是这个时代发展的需求，科技的发展与创新，颠覆创统实体行业这很正常，没必要把这个黑锅甩个电商。『我是一切的根源』，实体店的创新模式以及服务水平无法满足当下消费者的需求，作为实体店铺要清楚的认识到，原来的消费主体60、70当下已经转向80、90后，2018双11总销售额达到2135亿，其中46%为90后，实体店经营者要研究当下消费者喜好和购物方式，而不是固化传统经营方式，把责任推给电商。
三、新零售成为当下发展新趋势：2018双11其中新零售部分也是一个很大特点，阿里布局线下实体银泰、大润发实施线上线下同价共同参加双11的活动，带动了实体零售的销售。作为传统的实体店如果不能接受新零售的经营模式，快速接轨新零售，你很快就会被新零售的实体干掉。
当所有的实体店都在研究如何让更多的客户走进你实体消费时候，然而阿里的大润发已经开始在送货上门，打通了产品与消费者的最后一公里。所以未来的实体店要想生存来，必须秒变，快速接轨新零售才有发展的可能性。
希望能够到你一点点帮助，有不同观点可以在下方留言探讨，也可以关注『老宋谈新零售』私信我。
搞垮实体店以后，电商的商品价格会猛涨！甚至比今天实体店还要高！现在的便宜只不过抢夺市场！以搞挎实体店为目的！以后老百姓更加水深火热！！！
没实体人人都不出门，大街叫鬼街，电商为低价竞争市场，降低成本各种二手材料物品真接上架，弄不死你们这么爱占小便宜的。
感谢邀请！
电商发展迅速的限制，实体店该如何生存？我是一名创业者，尝试回答。
一，增强体验度
譬如可以试吃，试用等体验式消费，增强客户体验度。
二，做好客情
譬如VIP卡，社群，微信朋友圈等等，锁定客户。
三，增加服务
譬如送货上门，预约服务等等。
四，场景营销
譬如现场活动推广，促销，买赠等等。
五，结合线上营销
譬如网店，旗舰店，社群营销等等。
总之，实体店具备自身优势，并不是无路可走，而是前景光明。
就回答这些，感谢阅读。
从现今的几大电商巨头布局来看，就已经得知答案了。线上电商行业已经布局线下实体店或连锁店了
放心，这是个两败俱伤的结果。电商也好不到哪里去，国家经济迟早要回归实体。
首先必须纠一下，实体不是在电商的冲击下，实体店关键是第一，房价暴涨，原来一年房租1万，赚5万。现在房租5万赚一万，以前一万抵现在5万，人工以前一千现在五千，以前一个行业十个店，现在五十个店，你说电商冲击?解决方案需求只这么大，你活他死，各种促销，变相降价方法纯属自己害自己，市场需求数量是个固定值，你贬值害整个行业。唯一方案提高利润，逼退部分不良贬值实体店。但这又谈何容易?
实体店生存无非解决两个问题：
第一个问题：实体店运营成本高，终端零售价格高。这个问题怎么解决？很简单，对接数字化供应链，比如卖家电，大家都知道京东，天猫，苏宁，那一样的型号，我也是免费送货上门安装服务，实体店可以卖一样的价格，甚至更低。目前已经有很多成熟的家电数字化供应链，一键下单，厂家直发，免费送货上门，实体店无需压货，零库存销售。如果这样你觉得客户会不会找你买呢？这里又有老板说是可以卖但是利润空间太小啊。其实只要你的成本降下来，运营效率提起来，把每天卖几件增加到几十件，你觉得有没有可能赚钱？
第二个问题：由于传统实体店品类少，价格高，很多消费者被各个电商平台拦截了，所以实体店生存要解决客源问题。这个问题怎么解决？也很简单，你对接了数字化供应链以后商品品类加上你实体渠道就比纯电商更丰富了，而且实体店有更好的购买体验，价格又不比电商贵，只要客户来成交几率还是非常大的。你做的就是把新老客户数字化，也就是把客户留存到你自己的私域网络里面，比如小程序，公众号，微信上，通过不断的互动输出价值，让客户主动裂变，形成自己的流量池。进而进行共享创业。
这样实体店价格比线上便宜，服务又好，而且顾客主动给你介绍新客户，客源也不缺，只要踏踏实实，做好后续服务和增值，实体店赚不到钱？
