废话不多说，直接上干货！
假设公司或者甲方已经有想法了，就是想找技术团队给做出来。
1. 分析用户需求
明确客户想要什么样的APP？想解决用户什么样的痛点？具体的商业模式是什么？竞争对手有哪些？人家的APP有什么优缺点？公司或者甲方具体的需求是什么？定位人群画像是什么？如果拉新引流要有什么手段或哪些渠道？这些都是一开始就要考虑明白的。梳理明白需求之后，就要在时间、精力和需要达到的效果上来协调了，哪些功能是必须的，哪些是未来要添加的？哪些需求是假需求，要砍掉的。总之，先把V1.0的需求列出来。
2.原型设计
PM会根据需求，把流程图画出来，之后就是主要的原型图。主要的即可，重点在跑通逻辑。中间省略各种改的过程，终于出了一份大家都比较满意的逻辑图&原型设计方案。
3.效果图设计
有了原型图，设计师就该上场了，把APP的效果图整得漂漂亮亮的。让公司老板或者甲方爸爸选个喜欢的风格，之后把原型图对应做出效果图来。
PS：如果赶时间的话，出了原型图之后，后端的技术就可以出手考虑后台逻辑了，先把框架搭起来。
4.技术研发
ios和安卓开始根据效果图搞开发，后端做后台功能，如果有分享各种页面的功能或者搞混合开发的话，前端工程师开搞前端页面。前后端联合调试。
5.测试
等APP的原始版本出来之后，测试同学就开始一通测。这个过程测试比较专业，会不断反馈信息给技术，不断的调整，循环往复，直到基本满足需求，可以上线。
6.正式上线
公司领导或者甲方爸爸满意后，产品上线。之后市场或者运营同学会拿到比较一手的信息，比如发现了新的不过，比如提改善，提增加新需求，或者删除哪些不需要的功能等。
7. 迭代更新
有了反馈，大概率就有了APP的迭代更新。
如果觉得纳兰说得有点意思，请关注！谢谢！
作者简介：纳兰说数码，工科毕业，爱玩爱搞机，也深爱写作。关注我，咱们一起聊点有趣的数码产品或者超酷有用的APP。专业建站，专业APP/网站/小程序制作，专业SEO。
需求，作为#APP开发# 的基础，是不可忽视的环节。企业或传业者需要开发一款什么类型的APP；出于什么目的进行开发；想要实现什么样的效果；相同APP产品的市场情况如何；与竞品相比有哪些特色等等，这都是在第一阶段就要想清楚的问题。这样无论是企业还是APP开发公司都会对接下来要开发的产品有一个清晰的认知。
2、APP原型设计
在确定需求后就到了产品的阶段，根据之前确定好的功能企业与APP开发公司一起探讨交互设计、UI设计，确定APP原型。这个阶段试将APP想法具体化，并使其美观的过程。
3、APP功能集成与开发
拔之前整理好的需求用代码实现，部分需求比较大的开发项目子需要集成多个系统软件甚至是硬件设备。这个阶段耗时较长，也较为复杂，需要由专业人员来完成。
4、APP产品测试
这个流程是为了保证APP上线后能正常使用，有测试人员在专门的测设备上使用APP，测试其逻辑、交互、功能等是否有问题。
5、APP产品交付上线
经测试无明显漏洞后，开发公司会给企业（需求方）进行确认，企业满意后即可上线发布。
一般云南#app开发制作# 公司还会有完善的售后体系，如过APP后期出现问题或想维护升级，也可以有APP开发公司继续完成。总之想要开发出一款合格的APP产品，以上步骤都不能少，而且每个步骤都需要由专业人员来完成，这也是为什么我们建议企业能与专业的APP开发公司合作完成开发的原因。云南西部硅谷APP开发公司，八年开发经验、稳定的开发团队，为企业APP开发保驾护航！
外包流程：
1.商务环节与客户沟通项目需求，梳理至最终需求确定；
2.产品经理会配合商务人员草拟思维导图及需求文档和周期报价表并与客户确认；
3.确立合作之后，项目交于产品部门设计UE原型图、UI效果图，并与客户确认；
4.UE、UI确认后交于开发部门做代码研发实现；
5.项目开发完成，进入测试环节，进行功能测试、性能测试、压力测试等并出示测试报告；
6.项目与客户交付，顺利交付并且上线各大商店；
7.后期维护，售后工作。
自己开发流程：
1、产品经理和项目经理确定需求和工期。
2、召集参与开发人员、测试人员进行需求研讨。
3、产品经理出UE原型图、UI效果图。
4、程序员搭建建构并构建代码。
5、开发期间，开发人员需要给测试人员打测试环境包，测试人员测试后需要回馈到开发人员并进行bug修复。
6、项目经理进行质量把控和进度把控。项目开发完毕后，由运营或测试人员上架各大应用商店。
7、后期运营人员根据用户反馈通知产品经理和测试人员，分析问题后通知开发人员进行修复或功能升级。
App定制开发并不是一件简单的事，好的软件应用的开发需要专业的App开发团队和标准化开发流程来支撑。App开发流程的重要性不必多言，不论是IOS还是Android的应用开发，其实都遵循着一定的开发流程，只有这样才能使开发过程有章可循而不是一团糟。那么，标准化的App开发流程是怎样的呢？
喜望软件基于十年的软件应用开发经验给大家详细讲一下我们的App标准化开发流程。
我们按工作的性质不同先把App开发分成三个阶段：售前、售中、售后，每个阶段包括了多个步骤，循序渐进，最终完成项目的开发。
一、售前
1.需求沟通
在意向客户提出有项目需求时，我们的产品经理会跟售前顾问一起跟客户进行沟通。有些客户对于自己的需求通常只是一个大方面的想法，这个时候就需要我们专业的产品经理帮他整理出项目的具体需求和功能列表清单，并帮客户分析出没有考虑到的或能否实现的需求。
2.项目可行性分析
客户自身和产品经理都需要清晰了解该项目的功能特点、用户痛点、行业需求和为用户提供的服务内容等，每一点都要做出详细的调查分析，尤其是客户痛点这块。如果开发出来的App存留很多痛点，那么就算开发成功，也没多长时间的存活时间。因为任何一个App最终的成功都是建立在用户基础之上的。
（喜望某项目的解决方案）
3.功能流程梳理
（1）整理架构
整理架构的过程就像是修房子打地基，产品经理会梳理产品整体功能架构，整理出核心内容，打造产品的地基，以确保客户以后可以在这个原有的基础上进行调整，更为方便、更具有扩展性。
（2）功能列表
接下来，产品经理会做出更详细的功能列表，添加每个模块的细节内容及具体功能，比如“注册”用哪种注册方式，短信验证码还是第三方注册等。这部分就像你在装修毛坯房时，首先要考虑加上门窗、水电改造等。
（3）梳理流程
产品经理会根据客户的需求梳理出产品的核心业务，会帮客户提前考虑到他们现有的流程是否可以在互联网上进行操作，例如一些传统行业转互联网的企业客户，产品经理会站在移动互联网的专业角度帮客户梳理并优化流程。
（喜望某项目的功能清单）
4.量身定制实施方案
当需求文档确认完毕之后，售前顾问会根据客户需求量身定制一套App开发方案和报价清单，包括项目组人员安排、时间节点安排和技术方案等，待客户确认完之后就可以开始正式签约合作了。
二、售中
1.产品设计
（1）原型设计与评审
喜望产品经理根据需求文档设计出高保真原型图，包括功能的结构性布局、各分页面的设计、界面交互逻辑的设计等。高保真原型图将需求文档转换为更直观的软件demo版本，这样即可以确认更多的细节，保证项目研发的效果，也能避免沟通不畅或沟通不到位而引发的纠纷问题。
（喜望某项目的高保真原型图）
（2）UI设计与评审
原型图设计确认好之后，UI设计师会根据产品的定位和原型图设计UI界面效果图了，相当于是在原型图的基础上加上颜色、确定产品整体风格、功能具象化处理、交互设计和排版布局等，使客户更直观的可以看到App的雏形，具有极高的还原度，能够为用户带来更高的体验度。一个完整的App需要一个吸引用户眼球的创意，这就需要产品经理和UI设计师在创意策划上有着独到的见解。
（3）需求详细讲解
产品经理会跟项目经理对接需求和原型图UI图，讲解客户的详细需求、功能板块、跳转页面等，项目经理需要细化需求，将这些需求和图片翻译成工程师们能更好理解的语言。接着，项目组会搭配着原型图UI图来召开技术会议，统一进行项目需求讲解。
（4）技术标准制定
项目经理在了解清楚整个项目的需求后提供易扩展、可持续迭代的技术框架方案，比如是原生开发还是混合开发、用Java还是PHP、还有第三方选型等。
2.敏捷开发
（1）迭代开发计划
在正式进入项目开发之前，项目组会对项目本身进行评估，对研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断。接着对项目功能进行分解，把项目需求划分成4-5个节点，比如1号-9号做第一个功能模块，10号-15号做第二个功能模块……项目组把迭代开发计划发给客户确认后，就开始按着这个计划做节点研发了。
（2）节点研发
按照需求分析整理出来的功能数据处理情况，项目组会建立合理的数据库表结构，优化数据算法，提升数据的处理效率，保证后期App使用过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。
一个完整的App项目一般包含以下几个模块：
①服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架设（国内一般都是用阿里云服务器，国外一般用亚马逊），设计数据库和编写API接口，业务功能实现及接口封装、管理后台的开发。
②App端：根据UI设计图进行界面开发，UI开发完成后对接服务器接口，通过服务端接口获取数据，编写功能上的逻辑代码。
③Web管理端：根据前端的业务逻辑，后台会有相应的功能与之匹配，同样需要编写功能上的逻辑代码。
在项目研发阶段，项目经理进行技术攻关，流程助理同时跟踪进度，项目组也会每周向客户进行开发进度汇报，并协助客户申请软著。
（3）单元测试
以前的开发流程就是工程师从头写到尾，把App功能全部开发完成后再进行系统测试，这样就很容易出现以下几个问题：修改了一处bug却在另一处地方引发了新的bug、扩展新功能的同时导致旧代码出现bug等等，这个时候就需要引入单元测试。
单元测试简单来说就是工程师做一个节点研发，测试工程师就测试一个节点，这样就能够清晰的知道是否破坏了老的业务逻辑，容易排除掉一些非常低级的错误，大大减少回归出错的可能性和调试的时间，提高代码质量。
（4）系统测试
App功能开发完成之后，测试人员会对整个项目进行系统性测试。而完成项目测试调试最重要的环节是问题的管理，追踪各个bug的进度以及状态，包括指派给谁、优先级、修复状态等，以便有质量地完成问题的处理。
产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收，再由客户进行测试，提出修改意见。
3.上线交付
（1）用户体验测试
喜望在2018年新设了一个“创新性人才岗位”——用户体验官，这是移动互联网行业首创的“从功能试错服务到运营实践服务”。
用户体验官的工作就是用户体验测试，从用户体验、产品、易用性、颜值、App设计还原度等多个维度进行体验性测试，并通过后台上传真实的前期种子数据，让整个App的内容很丰满，互动性强。用户体验测试是从项目本身的用户群体和运营逻辑来帮助客户打造好整个App的调性。
（2）部署上线
在代码开发和测试完成后，就进入了后期上线的阶段。
①部署正式服务器：将数据库、后台系统部署到正式的服务器上面，并录入正式的上线数据到app系统后台。
②准备上架相关的资料：如软件著作权、应用说明、App界面截图和打包版等。
（3）发布App应用到市场：根据App端口选择发布iOS或Android应用市场。
①Android：涉及的应用市场很多，主流市场是腾讯应用宝、手机百度助手、360手机助手、91手机助手，不同的应用市场的受众属性和流量会有所不同，需要根据客户需求和项目实际情况来选择。一般来说，1-2个工作日就可以通过审核上线。
②iOS：发布到App Store，提交后一般最快都需要5个工作日左右才可以通过审核上架。因为App Store审核比较严格，比如是否符合最新的上架要求、是否涉及到虚拟货币、是否支持最新环境等很多问题都会决定审核能否通过。
但有可能会遇到这种情况：比如某App存在3个导致不通过的问题，App Store只要找到其中一个问题就不会通过，不会把3个问题都找出来告诉你为什么拒绝，所以如果经验不足，上架N次花费几个月都是很有可能的。
③发布小程序到微信公众号：需要把小程序发布提交给微信团队审核并上架，一般1-2个工作日就可以通过审核上线。
（3）源码交付
APP开发测试上线后，要进行终验交付，即按照合同规定，将源码、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。
包括但不限于：
①前后端项目的所有最新源代码（含注释）
②数据库设计文档
③API设计文档
④所有的开发者账号资料
⑤测试文档
⑥原型设计稿
⑦UI设计稿
⑧项目相关文档等资料
（4）项目运营培训
在交付源码时，喜望的项目经理会给客户针对项目的所有功能操作进行培训，比如优惠券怎么发、司机怎么核审、怎么查看用户注册等。我们也会根据客户需求，让品牌设计师和新媒体运营官为客户设计上线海报和新媒体运营方案。
三、售后
1.前期维护
一般的App开发完后都需要进行维护，即便是已经达到相对稳定的阶段，也可能随着手机系统的升级或长时间的使用等，出现一些小问题或隐藏得比较深的bug。
喜望会免费赠送客户三个月的维护期，一个项目正式上线运营了3个月左右的时候就已经清楚了整体的运营模式和部分功能欠缺，接下来想要继续运营app就需要迭代开发、优化功能模块。
在此期间，我们会解答客户的疑问、指导软件的使用和内容的上传等事项，以及修复程序Bug、突发情况发生后紧急维修等。
2.定制更新
在App投放到市场后，会得到用户以及市场本身的一些反馈，从而知道该如何修正或者调整运营策略，当目前系统的功能无法满足项目需求时，就需要规划新一版本功能的迭代问题了，也就是开发项目2.0。
喜望会帮助客户进行定制更新，也就是继续App开发前期“售前”所做的工作：需求沟通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制实施方案。
这个迭代方案一般根据以下2点进行制定：
①未完善的BUG
比如上线后的App在运营过程发现的一些BUG，或者逻辑错误的一些地方，如果我们想要修复这些逻辑错误问题和功能BUG，就必须进行App的迭代。
②App数据分析
数据是极其重要的衡量标准，通过分析App的投放资源、用户激活率、转化率、留存率和用户进入使用不同功能的占比、各个环节的流失，寻找对App体验影响较大的指标，分析自查功能设计上的优劣，以便进行功能上的版本迭代。
3.迭代开发
同样的，当项目进行迭代开发时，也会重新经历“售中”的全部过程，包含产品设计、敏捷开发和上线交付等所有的产品生命周期。
4.项目维护回访
当项目运营过一段时间（免费维护期结束）后，喜望会对客户进行回访，询问运营情况等。当然了，如果后续客户需要我们继续提供运维支持，我们也是很乐意的，因为在App运营的过程中需要与时俱进、维护更新，App才能长存。
5.新媒体运营
成功上线后的App可以通过企业的运营推广，发展用户数量，得以长久的运营。推广运营的方式有很多种，比如进行线下推广、投入广告、新媒体运营推广等。
贴心的喜望根据十年的从业经验以及目前市场情况，会推荐客户做成本相对较低的新媒体运营推广。
从上面的App开发流程来看，每一个项目研发都要经历以上3个阶段22环节，这其实是一条完整的流水线，做到这样往往能达到较高水准的项目质量。但是如何保证流程顺畅进行？如何使项目成员的工作效率最大化？这就十分考验开发公司的专业度和项目成员的规划能力了。
之前有讲到过，一款App开发的时间也会影响到App开发的价格，所以，了解一下App的标准开发流程还是很有必要的哟。
如果您想开发App软件，或者想了解更详细的开发流程、开发方案、报价等等相关内容，欢迎咨询成都喜望软件，有专业的售前顾问、产品经理为您详细解答App相关疑问。
此文主要是针对那些想开发一款app，但由于缺乏经验或资金的企业，只能寻求外包开发公司支持，那么如何利用好外包企业来做好这件事呢？因为面对企业的只有来回的通过文档进行沟通，其他也接触不到。那么app能不能做好，其实受很多因素影响，而一个完善的开发过程往往能帮助企业顺利的开发出符合预期的app。
企业在进行接触沟通时，应该想到这么几个问题？
1、我的app产品能给到用户什么，企业自身能得到什么？
2、对企业自身的业务市场了解的程度，是否分析到位？
3、app能否解决掉用户的痛点？
4、app开发完成上线，运营人员是否安排妥当？
假如在和外包公司的接触开发沟通中可以对每一个细节都重视的话，那么这个app项目开发应该符合心理预期。下面来说说app开发过程。
1、企业的商业模式和业务逻辑是外包公司派出和企业进行沟通的代表（下文用产品经理）应该要了解清楚的。我们需要从用户群体、app运行环境、竞品等这几个方面来考虑，需要建立需求文档来确定实施难度和预估开发时间。
2、根据前面确定的需求文档和业务逻辑来制作产品原型，比如每个页面中的功能和布局，这个过程很重要，对于接下来的输出PRD环节起着决定性的作用。
3、PRD产品输出，内容包括设计和开发的标准，业务逻辑的描述，后端数据的体现，使用场景都要写入PRD文档中，这样设计和开发都能理解。
4、UI设计，也称界面设计，根据沟通的结果对用户体验和页面进行设计调整。
5、设计定稿后，进入app开发实战阶段，这个过程没啥好说的，都是技术层面的内容。
6、开发完成后，进行测试，来对app产品反复修改和调整。最后上线各大应用商店进行分发。
以上就是app开发过程的简述，这样当您进行外包开发app时，能有个大概的了解，以便帮助您更好的来进行app开发。
义乌云趣科技就有提供app开发流程。这家擅长app开发，他们的经验丰富，在报价方面，也会觉得非常的合理。总体而言，找这家来帮忙，会更好。
